7月7日，集团召开“十五五”人力资源规划成果汇报会，集团党委书记、董事长胡均，党委副书记、总经理、副董事长高建嵩出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王志祥主持会议。

会上，项目团队汇报了集团“十五五”人力资源规划整体成果，结合战略目标与各业务板块发展实际，确定了“16823”人力资源规划目标，依托“员工能力、员工思维、员工治理”三位一体管理模型，系统介绍了集团人力资源规划的总体策略、关键举措和重点任务。6家所属公司现场汇报了本公司“十五五”人力资源规划成果，其余所属公司进行了书面汇报。

会议现场

集团“十五五”人力资源规划，紧紧围绕战略发展总体目标，以“打造国内一流绿色能源标杆组织”为引领，明确“锻造一支有效支撑战略、持续创造价值、凝心聚力、实干担当、奋发有为的人才队伍”的愿景方向。规划全面实施“六优六强”核心策略，建立3000人关键人才库，持续优化人力资源配置，破除体制机制障碍，深化组织管控变革，全面提升集团人力资源的战斗力、驱动力和管控力。重点打造企业领导人员、基层管理人员、产融投运、精准营销、科技创新、卓越运营、管理创效、产业工人等八支人才队伍八支人才队伍，强化战略引领与新兴产业孵化、卓越运营与安全保障、复杂市场交易与客户价值创造、技术创新与数字化驱动、资本运作与产融协同、产业协同与风险管控六项关键组织能力。力争到2030年末，实现集团人才质量和人均效能双提升，为集团打造具有核心竞争力的现代一流能源企业提供坚强的人才保障和智力支撑。

本次“十五五”人力资源规划编制坚持上下联动、训战结合、共创研讨，不仅统一了思想、盘清了家底、明确了方向、分解了目标，更有效提升了人力资源条线的思维层次和理论认知，取得了以学促干、学干相长的良好成效。面向新征程，集团上下将以昂扬斗志和务实作风，把人力资源规划“施工图”高质量转化为发展“实景画”，真正将人才优势转化为核心竞争力，为集团“十五五”高质量发展积蓄强劲动能，奋力谱写绿色能源事业蓬勃奋进的新篇章。

集团领导班子成员、外部董事，总部各部室负责人，相关所属公司主要领导、人力资源分管领导、部门负责人及相关经办人，项目团队共80余人参会。