4月30日，云南能源集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩带队，先后深入先锋煤业、先锋化工开展"五一"节前安全生产督导检查，实地了解企业生产经营、改革发展等重点工作，为企业筑牢安全防线、稳经营提质效把脉定向、部署推进。云南能源集团党委委员、副总经理施从伟，煤产集团党委书记、董事长张万聪参加。

在先锋煤业，检查组一行深入生产作业现场，实地察看生产组织情况，认真听取采矿权扩界、村庄搬迁、安全生产等工作汇报，全面了解企业发展面临的困难挑战，并结合行业政策与发展趋势提出指导意见。高建嵩强调，先锋煤业要始终把安全生产摆在首位，全力抓好节日期间及后续各项重点工作。一要提高政治站位，守牢安全环保底线。当前汛期将至，极端天气风险增多，要切实提升自然灾害防范处置能力，全力保障人民群众生命财产安全。二要聚焦风险防控，抓实汛期安全保障。运用智能化手段强化边坡监测，定期开展风险研判，严格落实清方减载、疏水排水等治理措施，扎实做好雨季“三防“工作，确保安全度汛。三要强化外包管理，推进治本攻坚。严格执行外包施工队伍"五统一"管理要求，坚决防范外包施工安全事故发生。四要锚定年度目标，推进重点工作。统筹抓好矿权扩界、G248改道、生产接续用地等重点任务，有序释放产能，推动生产经营提质增效。五要严守工作纪律，规范应急管理。严格落实节假日值班值守、信息报送制度，坚决杜绝"三违"行为，完善应急预案、开展实战演练，保障节日期间安全生产平稳有序。六要筑牢廉政防线，营造良好生态。健全廉政风险防控体系，以风清气正的政治环境为企业高质量发展保驾护航。

在先锋化工，检查组一行直奔生产一线，实地查看生产装置、关键设备及重点作业区域，详细了解压力管道与容器管理、重大危险源管控、特殊作业安全、环保治理等工作落实情况，现场开展安全隐患排查、风险研判分析，全面了解企业安全生产管理与生产经营状况，并就煤炭保供、改革协同等工作提出具体指导意见。高建嵩强调，解化清洁能源公司及先锋化工一要坚守安全红线，筑牢发展根基。深刻汲取各类安全事故教训，以零容忍态度推进隐患排查整治，聚焦重大危险源管控，严格落实特殊作业管理、设备预防性检修、外包单位规范化管理等举措，加快推进安全注册、检测检验等关键工作，坚决守住安全底线。二要抢抓市场机遇，提升经营质效。立足现有市场优势，深挖内部潜力、优化生产组织，全力提产增效、降耗提质，强化成本与现金流管理，稳步推进债务化解，切实将市场机遇转化为经营实效，确保完成年度经营目标。三要深化管理提升，压实工作责任。纵深推进企业改革，完善资源、项目、人才协同机制，健全安全管理各项制度，优化管理层级，严格落实"三管三必须"要求，全面提升精细化管理水平。四要坚持协同发展，凝聚发展合力。严格执行集团一体化改革部署，强化业务协同与资源共享，兼顾企业发展与全省能源保供大局，主动对接争取支持，破解发展瓶颈难题。五要强化党建引领，严守纪律底线。扎实开展正确政绩观学习教育，从严抓好作风建设与廉洁自律，严格落实节假日值班值守制度，以党建引领保障企业安全稳定、高质量发展。

煤产集团党委委员、副总经理杨黎，解化清洁能源公司、先锋煤业、先锋化工公司负责人及相关人员参加。