11月10日至11日，全国人大代表、集团党委书记、董事长胡均先后深入怒江公司、永昌硅业宣讲党的二十届四中全会精神，就企业贯彻落实全会精神，加快推动产业转型、结构调整、生产运营、深化改革等重点工作，与干部职工面对面交流，勉励企业坚定信心、攻坚克难，加快培育打造比较竞争新优势，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”高质量开局夯实根基。

在怒江公司宣讲调研

在怒江公司，胡均围绕党的二十届四中全会关于“重点产业提质升级”“发展新质生产力”等重要部署，结合公司实际进行深入解读。他强调，怒江公司要牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦产业升级、经营改善、深化改革和组织能力建设，加快培育企业核心竞争能力：一要积极主动把握绿色能源发展机遇，有序推进光伏等新能源资源开发，精挑细选、精耕细作“小而美”“小而精”项目，扎实推动产业转型升级；二要持之以恒破解历史遗留问题，多措并举推进账款清收、瘦身健体等工作，为企业轻装上阵奠定基础；三要深化党建和党风廉政建设，领导班子要带头贯彻中央八项规定精神，严于律己、严负其责、严管所辖，营造风清气正的发展环境；四要坚定发展信心，凝聚思想共识，激发团队干事创业活力，让员工有获得感、企业有战斗力。

在永昌硅业调研生产运营平台

在永昌硅业，胡均实地调研企业生产经营、项目建设、安全生产及产业结构调整情况，与企业干部职工围绕贯彻落实党的二十届四中全会精神，精进生产组织、成本控制、市场策略和团队建设等进行深入交流。他指出，党的二十届四中全会对“建设现代化产业体系”、“巩固壮大实体经济”、“发展先进制造业集群”等作出了系列部署安排，公司全体干部职工要系统领会、解码细化全会部署要求，把应对行业周期与贯彻落实全会精神紧密结合，以更高标准、更实举措攻坚克难，加快培育打造企业的比较竞争优势：一是要加快推动产业结构升级和延链补链，紧紧围绕“跑赢自己、跑赢同行、跑赢市场”目标，积极借鉴行业先进经验，立足产量、成本、单耗、费用等关键指标，持续精进生产、经营、营销策略，重构生产组织模式，以更灵活、更精准的营销策略开拓市场，不断提升产品议价、溢价能力；二是要持续深化改革、挖潜增效，严控各项费用，优化外包管理，加强内部协同，提升干部员工各司其职、各负其责的专业化职业化素养，以管理运营的确定性应对市场变化的不确定性。三是要强化思想引领，不断深化党建和党风廉政建设，积极探索构建柔性化生产组织和科学的薪酬激励机制，引领带动全员以“精”和“实”的作风苦练内功、以“干”和“拼”的劲头开拓进取，实现管理效能对生产经营的有效赋能，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

在永昌硅业实地调研生产现场

集团办公室、党群工作部及两家公司相关负责人参加宣讲交流。