8月26日，能投集团、煤碳产业集团党委书记、董事长胡均带队到楚雄区域“风光储”一体化能源基地调研，现场督导企业汛期安全生产情况，指导企业党的建设、管理运营、队伍建设等工作，强调要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和重要指示批示精神，持续做强做优能源主业、推进项目高效管理运营、守牢安全环保底线红线，加快培育产业发展新动能、塑造企业安全生产新优势，力争各项工作迈上新台阶、再创新佳绩。

小竹园项目现场

胡均一行深入大姚52.3万千瓦光伏基地小竹园项目、南山坝储能项目和大中山风电场升压站现场，详细检查现场防汛工作开展情况，全面了解项目生产经营、设备运行、迎峰度夏等工作情况，与项目负责人、运维技术人员深入交流，并看望慰问一线干部职工。

南山坝储能项目现场

胡均强调，楚雄州“风光储”一体化清洁能源基地正加速成型，为集团能源全产业链发展开辟了更广阔的空间，将有力助推“以大项目培育大产业、以大产业服务楚雄大发展”的战略目标实现。楚雄区域公司要持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，全面贯彻落实集团年中工作会议部署要求，进一步强化作风、务实担当、实干作为，积极应对新型电力系统构建的机遇和挑战，紧紧围绕“绿色化、一体化、高端化、智能化”发展方向，强化系统思维和整体谋划，扛牢能源电力安全保供政治责任，深化创新驱动发展战略，做实做细精细化管理，全面提升企业本质安全水平，为集团能源产业和楚雄州经济社会高质量发展贡献更大力量。

调研项目现场

胡均要求，楚雄各区域公司要紧紧围绕自身功能定位，锚定高质量发展核心目标，统筹推进战略落地、安全保障与队伍建设，以系统化举措筑牢发展根基、激发内生动力。一是要坚定战略引领，把握发展机遇，精准研判行业周期，保持定力、增强信心，加快推进新能源资源获取与项目建设，积极探索布局新产业、新赛道，持续提升核心竞争力，努力打造区域发展新优势，以实干实绩为集团高质量发展注入新动能。二是要坚决扛牢安全生产责任，强化关键环节安全管控，提升光伏、储能电站运维水平，确保调度响应精准、应急措施可靠；要把党建工作全面融入安全生产，更加注重安全意识的培养、行为模式的养成、作业过程的监控，把安全生产的理念文化落实到每个单元、每位员工，形成全员、全方位、全过程、全范围的安全环保管控体系；要推动数字化赋能安全管理，加快智能化建设，实现安全规程可视化、运维管理精细化，不断提升安全水平与运营效率。三是要加强对员工的关心关怀。树立“人人皆是可造之才”理念，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强产业工人队伍荣誉激励体系建设，提升价值创造者、奉献者、奋斗者的获得感和成就感；各企业党委要坚持以人为本、用心用情、关爱员工，积极组织健康、阳光、丰富的业余活动，推进让职工看得见、得实惠的民心工程，让员工切实感受到企业的关怀，切实增强队伍的归属感与凝聚力。

集团党委委员、副总裁张武军，办公室（党委办公室）、投资管理部，绿能集团、能投股份负责人及相关人员参加调研检查。