云南能投集团深入贯彻落实省委省政府绿色能源强省战略部署，始终以保障能源安全供应为政治使命，坚定不移践行绿色低碳发展理念，全力推进新能源与新型储能项目建设取得突破性进展。5月29日下午，随着昌宁石头寨二期光伏项目实现全容量并网投产，标志着集团提前2天、圆满完成重大节点建设任务，充分展现了能投人“雷厉风行、实干担当”的工作作风。项目攻坚冲刺阶段，集团集中投产40万千瓦集中共享储能项目和47万千瓦光伏发电项目，不仅体现了国有企业强大的资源统筹能力和高效的执行水平，更以令人振奋的“能投速度”为全省绿色能源体系建设提供有力支撑，为云南绿色能源产业高质量发展作出了积极贡献。

石头寨光伏投产

——多维协同攻坚，全过程管控提速增效

为保障项目如期建成投产，集团分管领导牵头，投资部联合纪委办开展重大投资项目调度监督专项行动，建立“政治监督+业务调度”的工作机制，全面梳理重点项目建设节点，明确5月底前投产10个项目共103万千瓦的关键节点目标，每日跟进调度项目建设进度。工作组分批深入曲靖、楚雄、版纳、丘北等项目一线开展联合督导检查，紧盯用林用地审批、项目招标采购、设备供货、电网接入、农民工工资支付等关键环节，及时协调解决各类问题，为项目顺利推进扫清障碍、保驾护航。

大姚储能项目投产

绿能集团、股份公司、电投公司等所属企业全面推行项目精细化管理，压实责任，建立“领导挂帅+专班推进”工作模式，班子成员各司其职，主动认领工作任务，亲自对上协调资源，对下解决难题。各项目公司展现出高度责任感和强大战斗力，丘北项目团队攻克喀斯特地貌钻孔打桩施工难题，因地制宜研究无人机吊装等专项施工方案，打造山地光伏建设标杆；曲靖电厂储能项目充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，7天完成40台储能电池舱和20台升压变流一体机二次转运及吊装；大姚储能项目从开工到并网仅用63天时间，成功克服了项目建设时间紧、任务重、作业强度高、交叉作业多等重重困难，再一次刷新同等规模储能项目建设的“云南速度”；马龙竹园项目建设过程中联合市工会和市能源局组织劳动竞赛，开展“五比一创”工作，助推项目118天全容量并网发电；另外还有博厚光伏项目、石头寨光伏项目、背阴山光伏项目的建设管理团队同样展示出能吃苦、能干事、干成事的优良工作作风。

——标杆项目引领，绿色能源版图持续扩容

1-5月能投集团投产的10个项目共计103万千瓦，涵盖集中式光伏63万千瓦、新型储能40万千瓦/80万千瓦时，项目业态多样、技术领先。文山丘北小塘子20万千瓦光伏电站作为集团目前单体规模最大的光伏项目，年平均发电量达3.32亿千瓦时，每年可节约标煤6.8万吨、减排二氧化碳18.2万吨，实现经济效益与生态效益的双优；版纳曼恩15万千瓦和八角亭10万千瓦茶光互补项目，依托滇南丰富光热资源，采用“板上发电、板下种茶”的茶光互补开发模式，实现一地两用，为当地茶农开辟了新的增收渠道，促进清洁能源与传统农业协同发展；曲靖白水小塘储能项目采用磷酸铁锂技术路线，通过4回集电线路接入曲靖电厂220kV升压站后送出，有力保障新能源高效消纳，改善区域电网调节能力，为“风光火储”一体化基地建设提供了示范样板；个旧背阴山尾矿库分布式光伏项目作为云南省首个尾矿库光伏项目，探索出了“国企联合开发+闲置土地盘活+生态价值转化”的创新模式。

曼恩茶光互补项目

——全链布局加速，构建高质量发展图景

能投集团按照“投产一批、在建一批、储备一批”的项目开发模式，以规模化建设、智能化升级、前瞻性布局推动能源产业高质量发展。不断做实做细项目前期资源排查工作，认真研究申报2025年第二批新能源项目，争取更大规模项目纳入省级建设清单，以全过程管控扎实推进项目建设。建设新能源远程集控中心，以数字技术深度赋能，逐步接入风光电站数据，探索AI大模型预测发电功率，有效提升电网调节效率，为参与电力市场辅助服务奠定基础。聚焦新能源新赛道，启动压缩空气储能、氢能、虚拟电厂、碳捕集等前沿技术实践应用，持续提升一体化集成能力，培育探索综合服务，着力打造全国一流绿色能源企业。

该批项目的成功并网，是能投集团服务全省能源战略布局的重要里程碑。面向未来，能投集团将坚定不移贯彻新发展理念，紧紧围绕“双碳”战略目标，持续深耕绿色能源主业发展。集团将以更坚定的决心、更系统的规划、更创新的举措，高质量推进后续能源项目建设，全力打造具有示范效应的精品工程，为云南省建设国家级清洁能源示范基地、构建现代化新型电力系统持续注入能投动能，在服务国家能源革命和云南高质量发展中展现更大作为。