12月28日，集团召开2024年度工作会议，深入贯彻党的二十大精神，落实中央、省委经济工作会议和省委十一届五次全会部署要求，对照集团党代会确定的目标任务，对2023年工作进行总结，分析形势任务，部署安排2024年工作，引领带动全体干部职工以更加昂扬的姿态，奋进二次创业新征程，加快建设全国一流绿色能源企业。

会议现场

会前，聚焦年度经营指标、重大项目推进、改革创新等7个方面的年度“红黑榜”摆放在26楼主会场，总部各部室、各所属公司负责人纷纷来到“榜”前，驻足观看。集团以激励先进、鞭策后进的形式，鲜明树立了“以业绩论英雄”“干得好不好、指标说了算”的导向。

观看“红黑榜”通报

集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，总裁、副董事长谢一华代表经营班子作2023年度工作报告，党委副书记、工会主席郭曙光作2023年度党委工作报告。集团党委委员、副总裁王志祥主持会议。

集团党委书记、董事长胡均讲话 

胡均指出，2023年，集团上下拼搏实干，全体干部职工躬身入局、奋力攻坚，以抓实主题教育为契机，坚定扛稳压实能源电力保供政治责任，深入推进实施生产经营暨改革发展重大专项工作，攻难关、办难事、办急事，推动大事要事先后落地、结出硕果。一年来，集团发展向好向优、成绩可喜可贺，质量指标再创新高，重大专项成果丰硕，深化改革加力提速，干部干事创业精气神全面提振。新增签约风光新能源1400万千瓦，红河电厂70万千瓦扩建项目按期加快推进，版纳、大姚两个百万千瓦级光伏新能源基地项目和10万吨水电硅节能环保项目开工启动，曲靖、玉溪2个应急气源储备中心顺利完建，中小企业融信服平台获国家部委和省委、省政府充分肯定，11家生产企业获评“绿色厂站”，本质安全水平有效提升。以“五个重构”引领新风正气、重塑企业文化，发展理念更加清晰、产业布局更加优化、组织活力更加激发、新风正气的新型国企文化加速形成。 

胡均强调，2024年，集团要紧紧扭住高质量发展首要任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，系统落实“勇突破、强协同、抓落实”的总要求，全力抓好能源电力增产保供，扎实推进发展、改革、管理和党的建设各项工作，奋力打开事业发展新天地。要进一步把握、凝聚六个方面的共识和原则，进一步凝聚全员合力，坚守初心、从容前行。一是要坚持党的全面领导，坚定落实“两个一以贯之”，扛牢国企“忠党报国”的政治责任，慎终如始抓好管党治党各项任务和要求落实。二是要坚持发展第一要务，落实“四化发展”路径要求，推动集团发展实现质的有效提升和量的合理增长。三是要推动组织变革和能力提升，对标一流增强管理能效，让“敢于竞争、拥抱变革”成为能投人鲜明的标识和导向。四是要强化卓越运营能力，以对标一流倒逼管理提升，切实将目标管理自上而下贯穿到基层。五是要加强干部和专业骨干队伍建设，弘扬新时代企业家精神，最大程度调动和发挥自身与团队的潜能，以不甘平庸、勇于超越的激情，推动工作打开局面、走在前列。六是要以使命责任凝聚人心，把企业的良性、健康、可持续发展作为全体员工奋斗的灯塔，把员工的成长、成就和收入作为企业最大的民心，与员工共担责任、共创价值、共享成果。 

胡均要求，一是要克难攻坚勇突破，聚力实现挑战性目标，全力取得标志性成果。要推进重大项目实现关键性突破，扛稳压实能源电力增发稳供、融信服平台建设等重大政治责任，全力推进新能源资源开发，加快推动重大专项行动产出标志性成果。要提升集团市值管理。要坚持开源节流、挖潜增效，实现跨周期可持续、逆周期可调节的高质量发展。要坚定推动瘦身健体专项行动。要对标一流提升管理能力，推动“五个增值”、“五个增效”，不断丰富和复制推广“三精管理”的最佳实践案例。二是要上下联动“强协同”，构建权责分明、高效协作的组织运行体系。要推动党建、纪检工作与中心任务协同，严格落实党建、党风廉政建设和生产经营“双向考核”“双责双考”，抓实重大专项工作的监督、督导和落地。要推动集团总部与所属公司协同，实现资源共享、高效协同。坚持“产业+资本”双轮驱动，围绕做强做大“8+X”能源主业，打造产业生态圈，培育新兴增长极。要推动各业务条线之间高效协同、资源共享、优势互补、创造价值的作用。要持续加强优秀年轻干部队伍建设。三是要紧盯目标抓落实，持续强化执行力建设，确保年度任务全面完成。要以项目化、清单化的工具和方法抓落实，坚持“三法三化”、“四定四亲”，突出关键节点控制，以“红黑榜”强化绩效考核。要坚持闭环管理抓落实，建立全过程的跟踪问效机制。要学会集中优势解决关键问题。要严肃纪律规矩、践行作风效能革命抓落实，各级领导干部必须身先士卒、率先垂范，坚决抵制“选择性落实”“划水式落实”等各种不良倾向和风气。 

新的一年，让我们用汗水浇灌未来、用拼搏耕耘成功，以务实有为的实干、实绩和实效，不断汇聚起打造全国一流绿色能源企业的磅礴力量！  

集团总裁、副董事长谢一华作2023年度工作报告 

谢一华在年度工作报告中总结2023年经营工作、分析当前形势，安排部署2024年各项经营目标任务。他强调，要深入贯彻落实省第十一次党代会、省委十一届五次全会、省委经济工作会和集团第二次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，解码细化省委“3815”战略发展目标和集团“十四五”及中长期战略发展规划，团结一心、奋力拼搏，努力开创二次创业再出发的发展新局面。一是要解码细化年度经营发展目标，专班化推进实施专项行动方案，抓好重大专项工作常态化全周期管理，建立健全工作督办督查机制。二是要聚焦主业持续加大产业发展布局，做强做优做大能源产业链，以产业链思维纵深推动主业高质量发展，做实做优现代物流贸易链，推动有机硅集群发展。三是要对标一流推动实现卓越运营管理，深入实施对标一流价值创造行动，持续提升风控合规管理，搭建全面风险管控体系，全面推动管理会计应用。四是要全面深化改革控风险，着力推动国企改革落地见效，着力瘦身健体、脱困破局，着力防范化解债务风险，着力做好审计发现问题整改。五是要坚持“产业+投资”双轮驱动，产融协同支撑服务主业发展，高质量孵化培育增长极、积极推进资产证券化。六是要坚持以科技创新引领产业发展，加快集团数字管理赋能建设。七是坚持不懈抓好安全环保工作，夯实安全环保管理基础，加强生态和环境保护工作，抓好岁末年初安全生产。八是坚决抓好作风建设效能革命，坚持勤俭节约、艰苦奋斗，落实过紧日子的要求，树立成本节约意识，降本增效、提质创效。

集团党委副书记、工会主席郭曙光作2023年度党委工作报告

集团党委副书记、工会主席郭曙光从扎实开展主题教育、强化理论武装、深化双融双创、建强干部队伍、抓牢意识形态、建设清廉国企、推进全面从严治党6个方面总结了2023年集团党的建设取得的成效。在分析形势任务的基础上，从全面贯彻中央和省委部署要求、提升运营管理效益和效率、推动党的建设与深化改革联动穿透、持续打造特色鲜明的党建品牌、培养造就高素质的兴企治企骨干、营造风清气正的良好政治生态等6个方面对集团党委2024年工作进行安排部署。

集团与所属企业签订2024年度责任书

集团分别与所属企业签订2024年党建、党风廉政建设、经营业绩、安全生产和环境保护、重点项目建设考核责任书，分解落实各项工作任务，确保年度目标达成。 　  

集团领导班子成员、专职外部董事，总部中层管理人员、外派干部、所属公司班子成员及全体员工分别在主会场、视频分会场参会。

文字：集团办公室
　　图片：集团党群部