为压紧压实煤矿安全生产主体责任，深刻汲取镇雄大营煤矿“12·24”较大煤与瓦斯突出事故教训，坚决遏制瓦斯、一氧化碳超限多发频发态势，筑牢重大灾害安全防控屏障。2026年10月30日，云南能源集团在恩洪煤业召开煤矿瓦斯及一氧化碳超限复盘暨重大灾害防控现场推进会，集团党委委员、副总经理施从伟出席会议并讲话。

实地观摩

会前，与会人员先后深入恩洪煤业调度信息指挥中心、低浓度瓦斯综合利用双碳示范项目现场，实地观摩恩洪煤业瓦斯治理工程、安全监控系统运维、供电系统管控、视频监控全覆盖运行以及瓦斯与一氧化碳超限应急处置等工作，详细了解低浓度瓦斯综合利用项目建设投运成效。

会议现场

会议深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，开展事故警示教育；通报2026年1-3季度瓦斯、一氧化碳超限报警、重大隐患等情况；昆明煤炭设计院、恩洪煤业、镇雄煤业、威信煤炭、田坝煤矿、金发煤业作交流发言；煤产集团对超限问题进行系统剖析、对下步防超治超、重大灾害治理作出部署。

会议指出，当前煤炭行业步入存量竞争、发展模式重构新阶段，同时迎来产能建设战略窗口期。各企业要站在全省能源发展战略大局看待安全工作，清醒认识当前安全生产严峻复杂形势，坚决扛牢省属能源企业保供发展重任，守牢安全红线底线，全面提升煤矿重大灾害综合治理能力水平。

会议要求，一是树立正确政绩观。牢固树立“瓦斯治理能力决定矿井生产能力”的理念，围绕瓦斯治理工程、保护层开采、技术创新、装备升级等方面打基础、管根本、利长远，稳步实现采掘抽平衡、灾治平衡、系统平衡。二是健全防突管理闭环。推进设计、施工、验收、评价“四位一体”管理贯穿区域和局部综合防突措施全生命周期，加快瓦斯灾害治理平台建设落地，发挥技术支撑赋能作用。三是压紧压实责任链条“最后一公里”。树牢“报警就是命令、误报就是隐患、超限就是事故”的底线思维，从管理、责任、作风上把风险研判、岗位责任、操作规程落地落细落实。四是锤炼实战应急本领。优化停电停风等专项应急预案，常态化组织“双盲”实战演练，做到预案管用、演练实战、撤人果断。

会议强调，四季度既是全年工作收官决战期，也是瓦斯、一氧化碳超限风险高发期。各单位要拿出铁的决心转变思想观念，以铁的手腕补齐系统短板，以铁的纪律规范现场作业，以铁的面孔强化监督考核，以铁的要求建强应急体系。要把本次现场会精神转化为攻坚实效，坚决扭转超限多发势头，守牢不发生安全生产事故底线，护航集团煤炭产业安全高质量发展。

领导讲话

云南能源集团安监部，煤产集团相关领导及职能部门，昆明煤炭设计研究院、恩洪煤业、镇雄煤业、威信煤炭、田坝煤矿、金发煤业等相关负责人在主会场参会，其他煤矿企业以视频形式参会。