9月10-12日，集团举办“绿色强能·伯乐计划”面试官赋能认证培训班。集团党委副书记、工会主席王志祥出席开班式并作动员讲话。培训班紧扣集团“十五五”人力资源规划落地要求，聚焦提升人才选拔专业化水平，推动人才评价标准统一、选人用人持证上岗。

本次培训针对集团招聘面试中标准不统一、方法不专业、认知有偏差、工具不科学等短板弱项，把选人标准统一在事前、把识人能力提升在源头、把评价关口前移到面试前端。培训采用“训前诊断-理论学习-实战演练-考核认证”四阶段递进式培养模式，全过程运用数智赋能：训前以AI模拟面试精准评估学员能力水平、诊断团队整体短板；理论学习引导学员正视面试认知偏差，掌握岗位胜任力素质模型、无领导小组讨论选才、BEI行为面试法技巧，校准识人视角，统一识人标尺；实战演练以 “案例研讨+分组演练”提升学员实战能力；考核认证以“理论考试+行为面试情景模拟”双轨检验培训成效，通过认证的学员纳入集团面试官库。

通过系统赋能，逐步实现集团上下面试标准统一、人才标准统一，与集团统一招聘平台、“投创云能向未来”雇主品牌建设有效衔接，着力打造一支“懂专业、强标准、善识人”的面试官队伍，为锻造一支与“十五五”战略同频共振的高素质专业化干部人才队伍把好第一道关。参训学员纷纷表示，此次培训主题聚焦、务实管用，既是一次面试专业能力的集中淬炼，更是一次选人用人理念的系统更新。大家进一步打破了凭经验识人的路径依赖，增强了按标准选人、专业把关的思想自觉，表示将把培训成果转化为选人用人实践，切实守好集团选人用人第一道关。

集团总部各部室负责人，组织人力部招聘工作人员，集团所属二级公司组织人事分管领导，业务分管领导和组织人事部门负责人共60余人参加培训。