近日，云南能源集团专职外部董事周建国、李莲赴煤产集团所属曲煤焦化公司，检查指导生产经营、项目建设及改革发展等工作。

检查现场

指导组一行先后深入公司专用铁路集装箱货场、1#集中控制室及生产现场，实地察看物流运营、生产工艺及指标控制、生产组织等情况，详细听取项目规划、建设进展及运营模式汇报，询问项目运行关键工序及指标控制情况。

座谈会上，曲煤焦化围绕生产经营工作推进情况及重大专项任务实施情况作专题汇报。指导组深入了解上下游产业生、行业市场现状以及公司谋划一体化经营管理、深化改革、安全生产环保、稳产降本增效等工作情况，充分肯定公司阶段性成效，并就下一阶段重点工作提出指导意见。

指导组强调，一要聚焦主责主业。坚定穿越煤焦化行业市场周期的信心与定力，在行业深耕细作中厚植竞争优势。二要强化项目谋划。加强对煤化工行业的前瞻性研究，深入研判行业趋势和市场走向，抢抓融资成本下行窗口期，以优质项目蓄势赋能、支撑发展。三要深化精细管理。突出抓好现场管理，坚持管理提升永远在路上，持续向管理要效益。四要坚持人才强企、创新驱动。高度重视人才队伍建设和科技研发，不断完善员工激励机制，为企业长远发展筑牢人才根基。五要激发基层活力。扎实开展“五小”活动，持续释放一线创新创效动能 。

能源集团战略部（董办）、投资部相关人员，煤产集团副总经理王朝文，曲煤焦化领导班子及相关部门负责人参加。