会议现场

5月27日，集团副总经理李飞到云南能投检查指导工作并召开专题座谈会。深入听取了云南能投改革发展情况报告，详细了解了公司当前发展面临的困难和问题，对云南能投各板块生产经营、项目建设、资源获取、市场化发展等取得的成绩表示肯定。

李飞结合行业周期形势与集团战略，围绕新能源、盐业两大主业，对云南能投转型升级、降本增效、人才建设等方面作出工作部署。要求云南能投要紧扣集团战略，坚持稳中求进总基调，积极应对市场波动变化，深耕主业、苦练内功，破解经营发展难题，加速产业转型升级，加强专业人才队伍建设，全面增强核心竞争力，助力集团高质量发展。云南能投盐板块要加速转型升级，延伸上下游产业链，加大市场开拓力度，稳固经营基本盘；新能源板块要加快推进发电装机增量项目，同步布局储能业务，主动适配新型电力系统建设，加强内部协同，融入集团整体布局，提升精细化运营能力，做强市场化电力交易业务；要常态化推进降本增效，夯实内部管理，提升抗风险能力，培育全新增长动能。

集团投资管理部，云南能投领导班子、专职外部董事、各部室（事业部）负责人参加交流座谈。