培训现场

为主动融入“全国统一电力市场体系”建设大局，精准把握南方区域电力现货市场连续运行带来的机遇与挑战，全面提升集团电力交易团队的专业素养与实战能力，10月17日至20日，能投集团成功举办了为期四天的电力交易专业能力提升培训。来自集团各相关企业的30余名电力交易员及营销业务骨干参加本次高强度、系统化的集中学习，标志着集团电力“大营销”体系建设正式拉开帷幕。

本次培训是集团积极应对电力市场深化改革，加快构建内部“大营销”体系的关键举措。培训紧密围绕“适应新形势、夯实理论基础、强化实战能力”的核心目标，系统设计了涵盖市场化改革历程、电力市场基本架构、现货市场理论、出清模型、经济学原理与应用、交易策略制定与优化、以及模拟仿真实操等多个维度的课程体系。

培训期间，授课专家聚焦统一电力市场建设背景下政策与实务的衔接，通过案例推演、仿真实训等多元化形式，强化学员对市场机制的理解能力和实操水平。重点围绕电量优化组合、报价策略制定、跨区资源协同与市场风险防控等关键环节开展针对性训练，为后续集团层面统筹电力营销、提升整体效益奠定坚实基础。

本次培训的成功举办，不仅系统性提升了集团电力交易队伍的专业能力，更是推动集团电力营销体系向“集团化作战、专业化管理、效益化导向”转型升级的重要里程碑。通过此次集中赋能，集团进一步夯实了人才基础、锤炼了作战能力，为构建协同高效的“大营销”体系注入强劲动能，也为集团未来参与更高层次、更广范围的市场竞争奠定了坚实基础。