9月23日，集团召开“十五五”人力资源规划编制项目启动会，集团党委副书记、工会主席王志祥出席会议并讲话。

会议现场

会上，项目团队负责人聚焦政策解读、案例辅导、项目计划、实操经验等方面，重点围绕为什么、是什么、怎么干三个角度对项目实施的核心思路和重点内容进行了全面解读，达到了提高认识、拓宽视野、启发思考的目的，为项目的顺利启动及有序推进奠定了良好基础。

会议指出，开展集团“十五五”人力资源规划编制工作是省委第六巡视组巡视反馈问题整改的重要内容，是集团党委全面贯彻落实习近平新时代关于做好新时代人才工作的重要思想，认真落实中央、省委和省国资委党委关于人才工作的决策部署的具体行动，是落实纵深推进新时代集团人才强企战略的重要保障，为集团“十五五”战略规划编制提供高质量人才要素保障。

会议要求，一是要提高站位、高度重视。各部门、各公司要把集团“十五五”人力资源规划编制工作当作“一把手” 工程落实，亲自研究部署、亲自审核把关、亲自协调解决过程中重大问题。二是要加强联动、形成合力。各部门要提前谋划、系统思考、认真研判，反馈真实现状及存在问题，提出有助于提升集团人力资源管理水平的建设性意见建议；各业务板块要主动发声，精准提供业务发展规划；项目组要深入一线摸清主业升级、项目推进中的真实人才需求。三是要系统摸排、合理规划。系统盘点集团人力资源现状，科学评估组织能力，对标分析人均效能和结构，找准集团人力资源管理面临的关键问题，规划组织能力提升和机制优化路径。四是要深度参与、锻造队伍。通过深度参与项目全过程，多方听取意见建议，学习掌握方法论、工具箱，齐抓共管锻造一支能打硬仗的人力资源“专家团队”，形成可复制推广的经验做法，指导推动解决具体实际问题，为提升集团人力资源管理水平做出积极贡献。

集团总部各部门负责人、所属二级公司分管领导、部门负责人及业务骨干，项目团队共100余人参会。