会议现场

9月8日，集团首次组织召开电力营销现货交易晨会，集团安全总监、经营管理部部长张万聪主持会议，标志着集团电力营销现货交易晨会机制正式运行。

会议通报了调度日报关键信息、气象预测数据及区域市场供需等情况，集团风、光、水、火、储及配售电板块分别汇报设备运行状况、生产数据及现货交易执行结果、现货报价策略及优化建议。

会议强调，随着电力全国统一大市场加速推进、现货市场连续结算运行常态化，集团打破分散营销痛点、构建“战略统筹、资源聚合、敏捷响应、价值最优”的集中营销体系，本质是要整合“发-售-配-用-储”全链条资源，把分散的电量规模聚成合力，把风、光、水、火、储的出力优势拧成“一股绳”，各电力企业要严格服从集团电力营销统一指令，杜绝各自为政，确保指令落地无偏差、协同无梗阻。

会议要求，一是要精准发力现货交易，各电力企业要主动对接集团经营部，及时共享机组运行、负荷预测、交易执行等数据，要及时反馈市场价格大幅波动、政策调整等特殊情况；要对照每日现货交易复盘结果，优化自身策略，确保交易收益稳中有升。二是要提前布局2026年中长期签约工作。按照“属地管理”原则，各电力企业要维护供应商关系锁定存量客户、主动开发增量客户，为明年交易工作开好头、起好步。

绿能集团，能投股份，电投公司等相关人员参加会议。