8月13日至14日，集团党委委员、副总裁张武军带队深入丽江、迪庆区域，走访检查多个重点项目，通过看现场、听汇报、想办法、提要求，全力推动项目提质增效，破解发展难题。

张武军一行首站来到丽江金山绿氢零碳智慧工厂，走访考察三峡公司绿电制氢示范项目，近距离查看生产区制氢设备运行和氢气充装情况，详细询问项目生产经营、技术参数、成本控制以及氢气在下游交通、智慧小镇等领域的应用案例。通过学习交流，调研团队充分了解绿电制氢的技术路径与产业前景，为集团后续布局绿氢相关业务积累了宝贵经验。

走访三峡氢能示范项目

随后，张武军一行来到丽江220kV文化输变电现场，查看项目复工推进情况，了解区域产业招商进度、实际用电负荷及输配电价政策执行情况。检查组指出，输变电站建设作为区域能源枢纽工程，须科学严谨、精打细算，项目公司要深入论证区域未来用电负荷增长潜力，精准研判最优送出线路方案；根据实际负荷增长情况科学优化项目方案，审慎确定设备选型规格，有效降低投资成本；要将安全质量管控贯穿施工全过程，确保项目建成后稳定服务区域发展。

检查220kV文化变复工情况

张武军一行还前往盐业滇西北公司丽江销售部，看望慰问一线营销人员，认真听取公司上半年经营工作汇报。针对当前面临的市场竞品冲击等困难，检查组提出，要坚定信心、直面挑战，通过精细化配送商管理与客户分级分类维护，巩固存量市场；加强产品特色宣传，优化终端销售渠道，重点拓展与邮政、本地商超、餐饮的合作，提升市场占有率；不断完善考核激励机制，充分调动团队营销积极性，激发经营活力。

与盐业丽江销售部座谈交流

14日上午，张武军一行驱车前往香格里拉砌修塘（二期）光伏项目现场，查看升压站和阵列区工程建设进展，了解设备供货、雨季施工方案和安全文明施工落实情况。检查组强调，项目装机规模大、场址分布散，且处于高海拔环境，施工条件复杂，项目公司需保持斗争精神，抓住冬歇期前的施工黄金期，加大人力、物力资源投入，优化施工组织方案，严格按照既定节点推进；要树立统筹谋划、远近结合的发展理念，既做好项目投产后的运维准备工作，也加强周边区域新能源资源的摸排储备力度，为项目滚动开发及公司长远发展奠定基础。

实地查看砌修塘二期进展情况

最后，张武军一行来到居正公司负责的南延片区市政项目、藏东旺池卡综合产业园、棚改项目现场，了解项目消缺收尾、移交使用及政府回购协议履行细节。检查组指出，迪庆公司要充分发挥属地深耕优势，强化内部“三精”管理，紧盯目标全力推进各项收尾工作；要加强与集团内部兄弟单位的紧密协同，推动资源共享、优势互补，为区域协同发展注入动力。

调研旺池卡综合物流园项目

集团投资管理部，绿能集团、居正公司有关人员参加检查调研。