为全面保障集团业财一体化项目一期系统顺利切换上线与后续稳定运行，确保各上线单位用户能够熟练掌握新系统操作，集团于6月12日至6月17日期间，举办了面向一期上线单位的业务操作专项培训。此次培训规模覆盖即将首批上线的97家单位，来自各单位的680余位核心业务骨干及关键用户积极参与，为即将到来的系统正式运行做足准备。

此次集中培训是项目推进过程中的关键环节，旨在通过系统化的知识传递与实操演练，最大程度提升用户操作能力，为新系统的平稳过渡和高效应用奠定坚实基础。

培训现场

培训内容设计紧贴业务实际与系统功能，项目组依据系统核心业务流，精心设置了涵盖物资管理、销售管理、生产管理、财务共享、合并报表等多个关键模块的专业课程。为了提升培训的精准度和有效性，部分核心课程还充分考虑了一期上线单位多元化的行业属性以及不同岗位角色的具体操作需求，特别采取了细化分班的教学模式，确保了培训内容与学员实际工作的紧密契合，有效提升了学习的针对性和实用性。

用户实操训练

培训讲师由项目组顾问和项目组关键用户组成，课程设置兼顾理论讲解与实际操作，涵盖业务流程解析、功能模块介绍、操作演示及现场答疑环节。参训人员通过“边学边练”的方式加深理解，课后还安排了现场测试以巩固培训成果。系统化的课程有效帮助参训人员深入理解业务与财务的流程循环体系，提升了对系统功能的掌握程度和操作熟练度。

此次培训让参训人员能够带着实际问题来，满载操作经验而归。他们将把培训中的“所学所悟”带回各自单位，发挥辐射带动作用，与同事们一起成长、共同提升，为项目如期上线和后续的良好应用奠定扎实的基础。