5月13日，能投集团党委委员、副总裁张武军率队深入带队到丘北公司小塘子光伏发电项目现场，围绕项目建设进度、汛期安全管控及运营筹备等开展建设过程督导检查。

调研项目现场   

检查组一行先后实地检查了3#光伏阵列区、升压站等核心建设区域，详细了解项目规划布局、施工进度、现场施工组织及设备调试情况。检查组指出，小塘子光伏项目作为绿能集团的重点工程，按期并网对优化区域能源结构、提升清洁能源供给能力具有重要战略意义。检查组强调，项目区域跨度大，建设规模大，集电线路及阵列区施工进度是制约项目的关键因素，需要更多的资源投入和更加高效的施工组织。当前项目已进入冲刺阶段，绿能集团要统筹协调各参建方以“等不起、慢不得”的紧迫感，加大资源投入、倒排工期、压实责任、优化施工组织，确保设备安装、线路接入、并网调试等环节无缝衔接，全力冲刺5.31并网实现按期并网发电目标。

针对项目建设及后续发展，张武军提出四项工作要求：一是要求丘北公司提前谋划生产接管，加快组建专业化运维团队，完善管理制度体系，制定标准化作业规程，为项目平稳过渡至运营奠定基础。二是要强化边坡管理、排水巡查及应急物资储备，针对滇东南雨季特征，做好24小时值守机制，筑牢汛期安全生产防线。三是要立足政企合作优势，以小塘子项目为支点，辐射带动红河、文山片区新能源基地化开发，加大资源排查力度，做实做细前期工作，争取更多资源纳入建设清单。四是要求全员严守中央八项规定精神，持续开展违规饮酒专项整治，以铁的纪律保障项目建设廉洁高效推进。

丘北公司将严格落实各项要求，“以安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”为目标，全力打造区域新能源标杆工程，为云南省绿色能源发展贡献力量。