集团司库项目建设取得阶段性成果,推动资金管理数智化变革
2025年4月28日,能投集团业财一体化司库项目组与信息公司协同配合,高效完成司库系统云柜模块硬件部署及联调测试工作。作为落实省国资委关于省属企业司库体系建设要求的具体实践,此次节点突破标志着集团资金管理数字化升级进入实质性落地阶段。
云柜系统实物
当前项目建设正按既定计划有序展开,系统开发工作稳步推进至90%关键节点,核心功能模块测试验证全部完成;完成与22家合作银行的系统对接方案确认及测试环境搭建,现正密集开展接口联调测试,云柜系统硬件部署及压力测试工作亦圆满收官。
随着司库体系逐步落地,集团资金管理效能将迎来多维提升:在运营管控层面,系统将实现全级次银行账户动态可视化管理,资金头寸实时监控与分析能力显著增强;在风险防控领域,通过RPA流程机器人与AI算法模型深度融合,可自动完成资金流水核验、异常交易识别等场景化风控作业,推动风险管理由事后处置向事前预判转型;在资源统筹方面,云柜系统与智能结算平台的协同运作,将优化资金调拨路径,提升数据处理效率与操作规范性,为集团层面资金集中管控、资源优化配置提供技术支撑。
在资金穿透式监管方面,能投集团司库项目建设积极响应国资委提出的“穿透式监管” 到 “穿透式风控” 的转型要求。通过智能化转型,集团正持续构建 “可感知、可干预、可闭环” 的主动防御体系,打破层级壁垒,实现数据贯通与业务协同,全方位提升资金管理效能,以更好地应对复杂多变的市场环境,助力集团高质量发展。
司库系统功能链条