开班仪式

为深入贯彻习近平总书记关于国家能源安全重要论述和指示精神，加快能源资源获取，总结项目建设经验与教训，提升项目管理水平，强化专业人才队伍建设，云南能投集团、煤炭产业集团于2025年4月8日至9日举办了为期两天的投资项目管理专题培训班。

培训现场

本次培训邀请了省自然资源厅、省林草局相关领导分别就能源项目用地、林草地使用审批流程及审查重点进行专题授课，为学员厘清政策执行中的难点；邀请行业专家结合云南新能源项目投资经验，分享了资源获取与建设管理的实战策略，通过多个大型电力工程案例，深度解析项目建设中的技术与管理创新。同时，本次培训还设置了为期半天的项目管理典型案例经验教训剖析，绿能集团、股份公司、电投公司、新材公司四家单位通过前期与集团投资管理部充分沟通与认真筹备，立足自身项目建设过程中的经验与教训，分别就大姚光伏基地项目、增量风电项目开发建设、一平浪盐矿7万吨制盐技改项目、红河电厂扩建工程项目、有机硅一期项目进行了经验总结与教训反思。分享交流中，各单位结合项目管理全周期中的重点难点环节，以详实的实践素材为基础，通过结构化分析与情景化推演，多维度的经验互鉴与反思性互动，既展现了前期扎实的项目经验成果，又构建起跨单位、跨领域的知识共享，为提升项目管理质效提供了可推广、可借鉴的方法经验支撑。此次培训是集团落实“十四五”及中长期战略规划的重要举措，旨在通过系统性学习与经验共享，为重大项目投资建设锻造一支专业强、作风硬的队伍，助力集团在能源产业转型升级中抢占先机。

能投集团党委副书记、工会主席王志祥出席会议，能投集团副总裁张武军出席会议并做开班和结业讲话，来自两家集团总部及下属各公司的投资建设分管领导与业务骨干70余人参训。