调研现场

3月13日，集团副总裁黄宁到云能硅材调研生产经营和党建工作。

黄宁在听取云能硅材装置安全生产情况和公司生产、经营情况介绍后，深入公司生产现场，查看了公司2万吨/年高沸物资源化利用项目现场情况，详细了解公司安全信息化平台建设和运行情况，查阅了公司设计、安全基础管理台账相关资料。随后，黄宁对云能硅材的党支部建设工作进行指导。

黄宁对云能硅材的生产经营和党建工作情况给予充分肯定。他指出，云能硅材一要深化“两岗一区”建设，引导党员在急难险重的紧要关头冲在前、干在先，推动党建工作促进战略实施、融入改革发展、嵌入生产经营、助力一体化发展。二要严守安全“红线”，不断提高人的安全能力和物的安全状态，推进“双重预防”机制建设，保障公司各装置安全平稳运行。三要强化对标管理，以行业领跑为目标，深化组织变革、优化生产流程、提升装置运行水平，不断提升“三精管理”效能。是要加快高端产品开发应用，积极打造具有竞争力的高附加值新产品，补强产业链条，进一步提高核心竞争力。

黄宁要求，云能硅材要继续以“三精管理”为抓手，持之以恒抓好安生生产、提质降本工作，在科技创新方面要持续发力，深化与科研机构和高校在“产学研”方面的合作，进一步提升硅材公司的产品广度和深度，获取高附加值利益，工作过程中要充分研究产业政策，获取政策扶持，同时，硅材公司全体党员、干部员工要充分发挥敢作敢为、勇攀高峰的文化精神，凝心聚力，打赢2025年“翻身仗”！

云能硅材表示，将认真落实集团党委的要求，全面加强党建、安全、生产经营管理工作，为企业的稳定发展创造良好的经营环境。集团经营管理部相关人员，新材公司副总经理张兵，安健环管理部负责人，云能硅材负责人及各职能部室相关负责人参加调研。