9月20日，科创中心举办集团科技及信息化项目管理系统操作培训。本次培训以统一集团科技与信息化项目管理标准、提升数字化管理能力为目标，采用主会场现场授课+视频分会场同步参训的方式开展，共计140余人参加培训。

会议现场

本次培训坚持规范先行的原则，将操作规范明确在系统上线前、将共性问题解决在正式应用前，全力推动集团科技与信息化项目实现管理同源、流程统一、口径一致，为后续系统规范有序运行筑牢基础。培训采取“系统讲解—实操演示—现场答疑”三阶段递进方式授课，内容覆盖项目全生命周期管理与系统实操全环节。系统讲解环节，聚焦科技项目管理、信息化项目管理两大核心模块，梳理项目从入库、流程审批到验收结项的全链条操作标准与填报规范；实操演示环节，现场演示管理员账号开通配置、组织角色权限分配等核心系统操作，直观呈现办理流程；现场答疑环节，围绕项目归口划分、经费口径、审批流程绑定、分级管理等共性问题逐一解读回应，现场化解实操疑点。

通过本次系统性培训，将进一步推动各单位实现项目管理流程统一、填报标准统一、数据口径统一，助力项目管理体系与年度预算编制、研发投入归集等工作有效衔接，为集团科技创新与数字化转型工作提质进阶夯实数字化管理基础。参训人员纷纷表示，本次培训内容紧贴业务实际、实操性强，既是一次系统操作技能的集中强化，也是一次项目管理理念的全面更新，后续将把培训成果切实转化为规范系统填报、高效推进项目运转的实际成效。