为落实集团供应链价值提升工作部署，推动供应链管理能力升级，8月12日，煤炭交易中心组织召开供应链专题分享暨合规警示教育培训会，全体干部职工参加，会议由公司党委委员、副总经理李思洁主持。

会议现场

会议紧扣供应链业务经营、价格模型应用、合规风险警示及日常经营提升等重点内容，通过经验分享、案例复盘和工作交流，进一步统一思想、拓宽视野，强化全员市场研判、风险防控及合规经营意识。

会议强调：结合当前业务规模拓展、品类增多、区域延伸的发展实际，一是坚定发展信心，提升专业经营能力。要求各部门立足集团产业需求和主业优势，精准挖掘可持续发展的业务类型，坚持算清交易逻辑、价格走势、资金成本及预期收益，杜绝盲目铺摊子，确保经营实效。二是坚持底线思维，推动风险管理前移。强调业务、运营、财务、法务等多部门协同，深度参与项目准入、合同审核、货权监管、资金流转及履约管理等关键环节，压实主体责任，确保风险可控。三是抓好成果转化，沉淀组织能力。要求各部门将培训成果、项目经验及案例教训固化为制度、流程和数据模型，深化数字化与智能化工具应用，持续提升管理标准化、精细化水平。

下一步，煤炭交易中心将以此次培训为契机，切实把学习成果转化为治理效能，做实业务、做细管理、控住风险，为集团高质量发展贡献更大力量。