走进陆东煤矿，生产调度室的屏幕上，原煤入洗数据实时跳动；矿区里，定期驻点民警和治保员一起巡查重点区域；机电队的小高刚从井下上来，这位去年入职的大学生，如今已是队里的技术骨干。

这三幅画面，对应着三本“账”——洗选协同、警企联动、校企合作。在集团一体化整合、高质量发展的新征程中，陆东煤矿跳出“单打独斗”，用合作把资源盘活、把安全筑牢、把人才留住，一步步夯实着企业发展的潜力。

洗选协同算精“降本账”

为打破发展瓶颈，公司主动跳出封闭发展思维，与恩洪煤业选煤厂达成长期战略合作，依托规模化集中洗选模式整合资源、盘活产能、提升效益。

现场

如今，两矿生产调度人员每日同步对接生产计划，煤质检测数据实时共享，彻底打通了生产、质检、调度的沟通壁垒。选煤厂提前开展煤质浮沉实验，精准研判每批次原煤特性，提前调试设备参数，彻底改变了以往洗选质量波动大、生产效率不稳定的问题。在陆东煤矿生产调度现场，工作人员紧盯屏幕、实时溯源洗选数据，精准把控产品品质，将单批精煤灰分稳定控制在14.4%至15.40%区间，实现洗选品质标准化、精细化管控。自合作开展以来，累计入洗原煤102.86万吨，原煤吨洗选成本下降12.8元。每年可节约生产成本499.2万余元，精煤合格率稳定保持99%。

“集中洗选、抱团联动，不仅降低了单矿生产能耗和人工成本，更让煤质更加稳定，市场竞争力也更强，是双向赋能的共赢之举。”恩洪煤业洗煤厂相关负责人坦言。

警企联动守稳“安全账”

为织密矿区安全治理防线，公司主动联动曲靖市公安局麒麟分局东山镇派出所，签订警企共建协议，构建联防、联查、联治的常态化治理体系，全方位守护矿区生产生活秩序。

警示教育

针对矿区周边历史遗留的信访矛盾，警企联动组建专项工作组，直面高家村、林必茂村重点信访群体，下沉村组、入户走访、耐心沟通，累计开展谈心疏导20余次。工作人员俯下身子听诉求、沉下心思解难题，精准梳理矛盾症结、建立重点人员动态台账，一对一做好情绪疏导和政策解读，稳步推进各项处置工作落地落实，逐项化解基层矛盾隐患，实现风险隐患动态清零，为企业安全生产撑起“稳定伞”。

针对电信诈骗、酒驾醉驾等高频风险问题，定期驻点民警结合真实案例开展4场专题普法宣讲，覆盖在岗职工816人次，用身边事教育身边人，让安全红线、法律底线入脑入心。在班前会、井口接待站，民警手把手指导职工安装注册国家反诈中心APP，实现反诈防护全员覆盖。

“以前身边有同事遭遇过电信诈骗，大家防范意识参差不齐，现在常态化宣讲、全覆盖提醒，职工的警惕性明显提高。”公司安全管理负责人介绍道。今年以来，矿区未发生一起职工电信诈骗案件。与此同时，双方坚持每周不少于1次联合巡查，全覆盖排查矿区重点区域、人员密集场所，严格核查外来人员车辆、快速处置突发状况，全天候筑牢平安矿区防护网。

校企合作夯实“人才账”

近年来，公司坚持以人才培育赋能长远发展，深化校企协同育人模式，把车间当课堂、把现场当教材，搭建引才、育才、成才全链条平台，让青年人才扎根矿区、成长成才。

现场

每到实习季，一批批采矿、机电专业高校学子走进矿井生产一线，跟着老师傅观摩设备操作、学习生产流程、熟悉井下工艺，沉浸式感受现代化智能矿井的新面貌。近两年，矿井累计接纳200余人次高校学生入矿实践，实习合格率超95%，有效帮助学子跳出书本局限、贴合行业实际、明晰职业方向。

“实地实习彻底改变了我对煤矿行业的固有印象，现代化、标准化的生产场景，让我对专业更有信心，对未来的职业规划也更清晰了。”一名采矿专业实习学生说道。

在引才育才方面，公司精准对接采矿、机电、通风等紧缺岗位，定向吸纳专业毕业生补齐人才缺口，全面推行“师徒结对、以老带新”培育机制。资深技师、岗位骨干手把手传技术、倾囊授经验、从严传作风，助力新员工快速适应岗位。2024年入职的机电专业青年职工小高，入职后与高级技师张师傅结成帮扶对子，短短半年便熟练掌握设备巡检、故障排查技能，能够独立上岗作业，如今已成长为机电队年轻技术骨干。截至目前，已有11名校企引进的青年职工成长为班组中坚力量。

以合作破局，以共赢提质。从生产端降本增效、擦亮效益底色，到安全端联防共治、守住发展底线，再到人才端蓄力赋能、激活新生力量，陆东煤矿以“三笔账”，算出了协同发展新路径、激活了企业发展新动能。下一步，公司将持续深化跨领域深度合作，持续深耕资源集约利用、本质安全提升、人才梯队建设，稳步推进矿井安全、绿色、高效、智能化发展。