会议现场

4月1日上午，香港公司组织召开2026年第一季度安全生产委员会会议，全面总结一季度安全生产工作开展情况，系统部署下一阶段安全生产重点工作。公司总经理胡香伟主持会议，公司领导班子成员出席会议。

会议集中传达全省职业健康工作电视电话会议、全省危险化学品安全监管工作视频会议、全国电力建设工程安全质量宣贯培训会议及“开工第一课”等各级安全生产相关会议精神，同步宣贯《云南省能源集团有限公司关于深刻吸取山西朔州化工非法生产爆炸事故教训进一步加强安全生产“打非治违”工作文件的通知》等文件要求。会上，公司安全环保部传达集团2026年第一次安全生产委员会会议精神，并通报近期全国、全省安全生产典型事故案例，以案为鉴敲响安全警钟。

会议指出，一季度公司及各所属单位严守安全环保底线红线，扎实推进各项安全管理工作，顺利实现安全生产“四零”目标，为全年安全生产工作开好局、起好步奠定坚实基础。同时，全体人员需清醒认识到当前安全生产形势的严峻性与复杂性，境外区域安全风险凸显、项目运维管理存在短板、驻外机构安全防控不容忽视。各单位要靶向排查安全管理薄弱环节与盲区漏洞，持续提升本质安全管理水平；常态化开展风险辨识与隐患排查治理，精准落细各项安全保障措施，保障公司生产经营业务平稳推进；聚焦境外项目安全管控，规范设备巡检维护与备品备件管理，紧盯重点整改任务节点，抓实抓细汛期防洪度汛各项工作，坚决消除安全管理“真空地带”。

会议要求，一是狠抓重点问题整改。色拉龙公司需高度重视集团巡查组指出的厂房渗水、三号弧门整改等问题，严格把控整改时间节点与施工质量标准，确保按时保质完成整改工作。二是规范安全费用管理。各所属公司严格落实集团要求，对安全生产费用实行单独列支；建设期项目需细化费用投入明细，确保费用使用可追溯、可核查。三是提高政治站位。全体人员要切实提升安全生产政治站位，始终坚守安全生产红线底线，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，将安全环保要求贯穿生产经营全过程各环节。四是深化专项整治行动。持续深化安全生产“打非治违”工作，深刻吸取山西朔州化工爆炸事故教训，聚焦高危作业环节，严查各类违规违法行为，规范承包商安全管理，加大“三违”行为查处力度，推动各项重点工作落地见效。五是健全应急管理体系。修订完善境外项目应急预案，增加应急演练频次，规范应急物资储备与管理，严格执行24小时值班值守和安全生产信息报送制度，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报等情况。六是推进体系建设提质增效。持续深化安全生产标准化与信息化建设，巩固达标创建成果，深化安全管理平台应用效能，全面提升安全管理数字化、精细化水平；加强安全生产教育培训与合规管理，开展精准化安全培训，强化典型事故警示教育和合规管控，全面提升全员安全素养和应急处置能力。

公司相关部室、安全生产委员会成员单位及各所属公司相关负责人分别在主会场、线上分会场参加本次会议。