3月27日，云煤集团召开一季度安全生产办公会，客观总结一季度安全生产工作，分析研判当前形势，研究部署二季度及全年重点工作，进一步统一思想、压实责任，为集团“十五五”高质量发展开好局、起好步营造安全稳定的良好环境。能源集团党委委员、副总经理缪和星、施从伟出席会议并讲话。云煤集团党委书记、董事长张万聪，党委副书记、总经理张俊及其他班子成员参加会议。

会议现场

会议指出，当前集团正处于“一体化整合”向“一体化融合”迈进的关键期，安全生产工作面临的形势依然严峻复杂，改革发展任务艰巨繁重，各种风险挑战交织叠加。集团上下要摒弃麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，将安全发展理念内化于心、外化于行。要深刻认识到，安全是最大的效益，更是最大的政治，必须正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的辩证关系，坚决守住不发生系统性、颠覆性安全风险的底线，为集团在“十五五”新征程上稳健开局、行稳致远筑牢坚实根基。

会议强调，安全生产是集团实现一体化融合、改革转型高质量发展的根基所在，是当前压倒一切的政治任务和首要前提。面对“十五五”开局起步与融合关键期的双重考验，集团上下必须深刻认识到，没有安全稳定的环境，一切发展蓝图都将是无源之水、无本之木。要坚决将思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示、批示精神上来，统一到省委、省政府及能源集团的决策部署上来，坚持人民至上、生命至上，以对历史、对事业、对职工高度负责的态度，将安全生产摆在关乎集团存续、关乎改革成败、关乎职工福祉的极端重要位置。

会议要求，要立足集团一体化融合与高质量发展全局，以更高站位、更实举措、更硬作风，全面提升安全治理效能。一要强化责任担当，凝聚安全发展合力。要清醒认识到，安全管理的成效直接检验着集团一体化融合的深度和改革转型的成色。各级领导干部要切实提高政治站位，将安全责任扛在肩上、抓在手上，以身作则推动安全压力传导到位、安全责任落实到人。要牢固树立“一盘棋”思想，打破壁垒、高效协同，确保各项安全部署在融合过程中无缝衔接、一贯到底，形成上下联动、齐抓共管的强大合力。二要深化系统治理，夯实高质量发展根基。要将安全生产作为衡量集团治理体系和治理能力现代化水平的重要标尺。围绕“十五五”规划开局和治本攻坚三年行动收官的目标，坚持系统观念，统筹推进理念引领、风险防控、基础管理、应急保障等各方面工作。要善于从融合的实践中总结经验，将安全管理的“单点突破”转化为系统性的“全域提升”，推动安全管理模式向事前预防、源头治理、智能化管控转型，为集团实现从整合到融合、从规模扩张到内涵式增长的跨越提供坚实安全保障。三要聚焦重点攻坚，防范化解重大风险。要清醒判断当前安全形势的复杂性与严峻性，将防范化解重大安全风险作为服务保障集团改革发展大局的关键举措。要坚持问题导向，聚焦关键环节和重点领域，强化风险预判和精准管控，下好先手棋、打好主动仗。要以安全管理水平的实质性提升，保障各项改革任务和经营目标的顺利推进，切实将安全优势转化为发展优势，为集团在新征程上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展保驾护航。四要狠抓作风转变，确保工作落地见效。要深刻认识到，过硬的作风是抓好安全生产、推动改革发展的根本保障。要将安全管理的实效作为检验各级干部作风的试金石，大力倡导求真务实、深入一线、敢于碰硬的工作作风。要坚决反对形式主义、官僚主义，以钉钉子精神狠抓落实，确保各项安全部署不折不扣执行到位，以安全管理的扎实成效，提振信心、凝聚人心，为集团一体化融合和高质量发展营造风清气正、安全稳定的良好环境。

会议采取主会场+视频分会场的形式召开。总部各部门负责人，各所属公司领导班子成员及相关人员，共计500余人参加会议。