为全面提升管理团队的综合素养，强化绩效驱动与团队赋能实效，助力管理人员实现从“业务能手”向“带队行家”的转型跨越，香港公司于3月5日举办绩效驱动与团队赋能管理提升专项培训。特邀主讲人金丹是人力资源管理领域资深专家，拥有心理学、管理学等多项资质，在人力资源管理与心理学融合应用方面有着深厚的理论积淀和丰富的实战经验。

培训现场

云能国际党委副书记蔡大为在培训开班讲话中指出，公司正处于扭亏脱困、提质增效的关键期，管理者应发挥业务骨干和团队引领作用。本次培训旨在帮助非人力管理者提升识人用人能力、促进跨部门协作、推动绩效管理回归实效。他鼓励学员珍惜机会，成为懂业务善管理的复合型人才。

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授课中，金丹老师将心理学洞察与管理学工具深度融合，从人性洞察、动机激发、目标分解、授权赋能、反馈艺术等多个维度展开系统讲授。课程既有理论深度，又有实践温度，深入浅出、案例翔实，为学员们呈现了一场思想与实践交融的知识盛宴。

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此次培训夯实了管理人员识人用人、绩效驱动、团队赋能的三维能力根基，打通了目标设定、过程协同、结果应用的全链条闭环，架起了业务语言与人力逻辑、管理要求与员工需求之间的沟通桥梁。

公司本部及所属公司共计50余名管理骨干在现场及线上视频分会场参训。