会议现场

2月26日，科创中心召开2026年度工作会议，传达学习集团年度工作会议精神，全面总结科创中心2025年工作成效，深刻研判当前形势与挑战，安排部署2026年重点工作，动员全体干部职工同心同向同奋进，支撑服务集团打造全国一流绿色能源企业。

会议指出，科创中心正式组建成立以来，作为集团“科技创新+数智融合”核心平台，紧扣服务全省“3815”战略目标和集团“四化”转型方向，坚持“学中求进、难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进”，扎实推进集团科技创新、数字化赋能“两个专项行动”，在党建引领发展、科技创新体系建设、数智赋能转型三方面实现突破。

会议强调，身处“十五五”谋篇开局的关键时点、能源产业周期转型与技术创新的关键期，面对集团一体化整合带来的重大机遇与挑战，科创中心全体干部职工必须提高站位、扛牢使命，以“AI+能源”为引擎，以“能源+数据”为驱动，积极发挥科技创新与数智赋能作用，聚焦综合能源服务场景，充分创造核心技术与核心业务价值，在双向赋能中实现高质量发展。

会议要求，科创中心要坚持以集团“四个共同”为指引凝聚思想共识，以“四个穿透”为抓手强化执行落地，一要持续深化国企改革，增强核心功能与价值创造能力。加快“十五五”发展路径谋划，聚焦“数字化+能源技术融合创新”和“科技创新+能源产业双轮驱动”两条主线，输出技术、产品、运营3类服务，提供项目制、产品制、平台制、运营制4类解决方案，打造成为新型电力系统最懂数据的服务商，综合能源赛道跑得最快的创新队。推动业务模式升级，用生态思维做技术，广纳行业资源补短板；用服务思维做产品，以客户需求定义价值；用商业思维做研究，让政策研判直接服务于市场与效益。二要突出科技创新引领，促进科技创新与产业创新深度融合。坚持战略导向，推动新型电力系统、能源新材料、煤电联营一体化、绿电制氢等产业重大技术应用攻关；坚持需求牵引，加强科技创新成果转化落地；坚持开放合作，通过产学研跨界联动，系统构建高水平创新体系，提升产业链整体竞争力。三要强化数智赋能应用，加速数智化改造赋能产业转型升级。提升管理数字化成效，推动卓越运营管理；赋能产业数字化应用，推进“人工智能+能源”应用，夯实新型电力系统稳定运行基础；深化数字产业化发展，统筹建设集团统一数据底座，加速释放数据要素价值。四要压实管党治党责任，深化作风建设支撑发展提质增效。强化政治建设统领，把牢党建工作正确方向，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育；压实管党治党主体责任，筑牢纪律作风刚性保障，做好巡视巡察“后半篇文章”；深化党建业务深度融合，持续深化“智擎云帆”党建品牌建设，服务中心工作提质增效；强化担当作为工作作风，弘扬改革攻坚精神，狠抓重点任务落地见效。

签订考核责任书

会上，科创中心主任与各部门负责人签署了经营业绩责任书。中心全体干部职工分别在主会场、视频分会场参会。