2月24日上午9时，春节假期圆满落幕，恰逢丙午马年开局启新，智慧能源公司第一时间召开“收假收心”工作会，紧扣“跨越困难、勇往直前”核心导向，引导全体干部职工迅速卸下节日“松弛感”，切换至攻坚“战斗态”，以龙马精神凝聚奋进力量，以勇闯敢试坚定发展信心，部署新一年工作重点，为全年工作开好局、起好步筑牢坚实基础。公司领导班子、中层管理人员及部分职工代表参加会议。

董事长梁永京致辞、工会主席薛蕾主持

开工仪式现场

开工仪式启新篇 号角齐鸣踏征程

开工仪式现场氛围热烈而庄重，全体参会人员精神抖擞、意气风发，共同迎接新一年的奋斗征程。随着喜庆的鞭炮声炸响，清脆的声响划破长空，既驱散了节日的松散，更吹响了实干奋进的冲锋号角，寄托着公司对2026年蓬勃发展、再创佳绩的美好期许，也彰显了全体员工昂扬向上、奋勇争先的精神风貌。

公司董事长梁永京作开工致辞，向全体干部职工致以马年新春的诚挚问候，肯定了过去三年及去年员工凭闯劲、韧劲攻坚克难的成效。她强调，2026年是“十五五”开局之年，更是公司巩固改革成果、扭转困局的关键年，新的一年市场竞争日趋激烈，唯有拿出“马不停蹄、勇闯敢拼”的劲头才能破局。她要求全体干部职工迅速收心归位、实干笃行，全身心投入到各项工作中；叮嘱班子及中层干部践行“四亲自”、带头冲锋，希望每位员工“逼自己一把”，将个人微光融入公司发展，奋力推动公司“十五五”稳步开局，实现破局新生。

收假收心谋部署 明确目标闯新局

开工仪式后，公司召开工作会议，各部门及经营单元依次汇报工作、明确方向，公司领导作重要讲话，部署重点任务，明确发展目标，让奋进方向更清晰、前行步伐更坚定。

“收假收心”工作会现场

首先，经管部通报经营考核目标及年度目标分解情况，明确重点专项工作举措；财务部汇报公司收支及刚性资金需求；综合管理部汇报节日值班保障情况。随后，四个经营单元详细汇报一季度工作推进情况，重点细化存量、增量经营目标及下一步工作措施，明确发展方向，同时创新提出减亏控亏举措，梳理市场拓展思路，为后续转型发展筑牢基础。

各部门及经营单元依次汇报

梁永京讲话强调，全体干部职工要迅速收心归位，清零过往，既要正视工作薄弱环节，也要立足现有成绩，向标准化、高端化方向迈进；要认清发展形势，细化目标分解，结合能源集团发展新形势，做好内部一体化融合工作，将经营目标层层分解至个人，强化员工履职意识，聚焦经济价值创造，严格落实考核要求。针对能源集团“十五五”开局新征程，她要求，一是紧盯国家能源领域新布局、新政策，及时收集贴合公司实际的政策信息，精准明确公司发展方向，在能源集团新赛道上找准定位、主动作为；二是推进模式升级，重点拓展汽车租赁业务，面向市场扩大客户群体，加强与全国租赁平台及云南文旅相关主体的合作，借助合作优势拓宽发展空间；三是深化结构调整与机构改革，坚持标准化、系统化、市场化导向，强化经营管理效能；四是推动党群共促，以党组织牵头、工会组织，开展全员竞赛活动，营造比学赶超的浓厚氛围。

董事长梁永京作总结发言

会议最后，梁永京同志围绕两轮业务攻坚、充换电项目落地、资产处置盘活、全国租赁合作拓展、综合能源项目落实、组织架构优化、车端服务体系建设、营销体系统一整合、精细化管理提升、汽车后市场布局等十五项重点任务逐项进行安排部署，明确每项工作的牵头领导、责任部门与阶段目标，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，将任务逐项压实、责任到人，让每一名干部职工都清楚 “干什么、怎么干、干到什么标准”。全体人员闻令而动、迅速就位，真正把思想和行动统一到公司决策部署上来，以“时不待我”的奋斗姿态，主动闯市场、攻难关、创效益，凝聚起全力以赴抓落实、凝心聚力开新局的强大动能。