会议现场

2月6日，能投股份召开2026年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议精神，全面落实省委十一届九次全会、省委经济工作会议、全省能源工作会议精神和集团党委工作要求，总结公司2025年和“十四五”工作成效，分析当前面临的形势任务，部署安排2026年重点工作及“十五五”战略任务，动员全体干部职工凝心聚力、锐意进取，围绕全年目标任务，以更坚定的决心、更务实的作风和更有力的举措，奋力推动公司实现“十五五”良好开局。

会议指出，“十四五”时期是公司发展进程中极不平凡、极具挑战、富有成效的五年，是党建引领、发展提质、经营增效、价值跃升、面貌焕新的五年。五年来，在集团党委坚强领导下，公司上下团结一心、承压奋进，主动融入国家和云南省发展战略，积极应对新能源政策调整和行业周期变动，在聚焦主业中把准定位、实干拼搏，取得了一系列标志性、突破性成果，核心指标稳中有进，规模效益同步跃升。公司党建引领坚强有力，发展根基全面夯实；综合实力显著增强，规模效益跨越提升；转型发展成果突出，主业布局更趋优化；经营效能稳步提升，新质生产力加快培育；改革创新持续深化，内生动力不断释放。公司整体发展呈现“增长有力，持续优化，质效双升”的良好态势，为支撑集团“十四五”圆满收官和服务全省发展大局作出了积极贡献。

会议强调，回顾五年奋斗历程，成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学引领的结果，是全面贯彻落实习近平总书记三次考察云南重要讲话精神的结果，是全面落实省委、省政府战略部署和集团党委工作要求的结果，是各级有关部门、属地党委、政府鼎力关心支持的结果，更是公司全体干部职工勇立潮头、不懈努力、奋力拼搏的结果。“十四五”的实践经验让我们深刻认识到，国有企业要在复杂多变的经济周期和行业变革中行稳致远，必须牢牢把握“五个始终坚持”，一是始终坚持党的领导，加强党的建设，纵深推进全面从严治党，一体推进“三不腐”，把稳引领发展、穿越周期的“定盘星”；二是始终坚持聚焦主业、真抓实干、躬身入局，以钉钉子精神抓实各项工作，筑牢应对风浪、稳健经营的“基本盘”；三是始终坚持创新驱动、改革攻坚，以变革赋能发展，掌握突破瓶颈、赢得未来的“关键招”；四是始终坚持价值创造、卓越运营，持续提升管理效能，坚守高质量发展的“生命线”；五是始终坚持底线思维、防控风险，提升本质安全水平，构筑行稳致远、基业长青的“防火墙”。

会议深入分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，强调要胸怀“国之大者”、心系“省之要事”，准确把握能源行业、盐行业绿色转型战略机遇，锚定“三个维度”：宏观层面深度对接国家能源发展规划，中观层面精准融入云南发展格局，微观层面紧紧围绕集团战略定位，聚焦核心业务、核心技术、核心市场，持续提升经济价值、功能价值和战略价值。要牢牢把握“党建引领、安全筑基、创新驱动、作风保障”四大原则，重点攻坚三大“核心任务”：一是巩固主业优势，推动新能源规模化发展和盐业提质增效，强化“新能源＋盐”双轮驱动发展，提升核心业务市场竞争力与抗风险能力；二是培育新质生产力，突破储能、氢能、盐品创新等新赛道技术瓶颈，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型；三是破解发展难题，着力补齐人才、技术、管理、资金、信息化等领域短板，健全体制机制，全面提升精益管理和卓越运营水平，持续增强核心功能，提升核心竞争力。

为确保“十五五”良好开局，会议对今年的重点工作进行了安排部署，一是统一思想认识、凝聚发展合力，以务实笃行的工作作风筑牢根基、开创新局；二是聚焦主责主业、全面提质增效，在能源食盐安全民生保供、服务发展大局中彰显国企担当；三是坚持创新驱动、深化系统融合，加快关键技术攻关与成果转化，持续培育发展新动能；四是严守底线红线、筑牢安全屏障，统筹发展和安全，为高质量发展保驾护航；五是深化党建引领、强化政治保障，推动党建与业务深度融合；六是从严正风肃纪、强化作风建设，持续涵养风清气正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

会议听取了公司各板块工作汇报，对2026年经营业绩考核目标进行了分解并作出工作安排，开展了“全会精神在一线”交流分享，表彰了先进，签订了责任书。

公司领导班子、外部董事，榕耀公司领导班子，各部室、各所属公司负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。