守护青山的里程:云志合通以智慧写就零碳物流的安全诗篇
在云岭大地的苍茫群峰之间,纵横交错的物流动脉,宛若大地上绵延不绝的血脉经络,昼夜不息地输送着生机与活力。能投物流下属全资子公司云志合通的车辆,日复一日穿越于青山叠翠、碧水蜿蜒之处,每一次启程与抵达,都在辽阔山水间默默镌刻下关于智慧、安全与绿色的印记。
以“零”为尺|丈量责任深度
2025年,云志合通的年度安全环保报告上,四个“零”字格外醒目——零事故、零死亡、零伤害、零污染。这背后,是365个日夜严谨的守护。公司管理层将“安全第一、环保优先、绿色发展”十二字方针融入年度战略核心,“四零目标”成为全体员工的行动准则。“零不是数字,是底线。”公司负责人徐江经常这样告诫团队。

全年无事故、无处罚、无停产、无职业病......这些成果并非偶然,而是精密安全管理体系的必然结果。隐患整改率100%、三体系认证100%达标、安全生产标准化复审100%通过,每一个百分百背后,都凝聚着无数次安全教育、安全巡查、整改与复核的努力。
制度筑基|构建安全防线
制度是企业安全环保的基石。“制度就像轨道,确保列车始终驶向安全的目的地”,在云志合通,安全环保是融入公司“基因”的共识。

公司建立并完善质量、环境、职业健康安全三体系,确保其有效运行,筑牢安全防线。针对煤炭、大件、糖企项目等不同运输品类,公司基于大量实地调研和事故分析制定专项安全管理办法。例如,煤炭运输重点防范煤尘自燃和装卸倾覆,大件运输则聚焦路线勘查和固定装置检查。在资源投入上,公司严格落实“三保障”原则,安委办月度监督检查与班组自查自纠形成双重保障,问题整改率均达100%。
标准护航|织密风险防控网
“标准化”在云志合通并非僵化的教条,而是经验与安全的结晶。公司结合多元业务场景,编制了二十余项标准化作业流程,涵盖业务开发、结算、仓储、装卸、车辆出入场、充换电管理等各个环节,每个环节都有明确的操作指南和安全提示。

各园区现场的安全风险“四色图”,明确关键安全控制节点,对高风险区域实施动态监控。这套标准化体系使风险管控率达到100%,为新员工快速掌握安全要点提供了便利。“就像学开车先学交规,有了标准,安全就有了基准线。”一位刚入职的新员工这样评价道。
智慧平台|奏响数字化乐章
如果说每辆车是流动的音符,那么云志合通的智慧物流平台就是指挥整个乐团的交响乐谱。依托智慧物流平台,云志合通实现了“人-车-货”全要素的数字化管控。在车辆准入环节,平台严格核查资质,确保车辆、驾驶员准入100%合规。

智能路径系统依据实时数据动态调整方案,提升运输效率80%。重点车辆增配行车记录仪,实现运输过程全程可溯。在驾驶员管理方面,构建了“准入-培训-考核-激励”的闭环,确保驾驶行为安全,可追溯管理形成安全管理数据库。这场全要素的数字化交响,每一个音符都跳动着安全与效率的和谐旋律。
数字哨兵|24小时不眠的守护者
车辆智能化监控系统与北斗监控系统,是云志合通24小时不眠的数字哨兵。打开智能化车辆监控系统,地图上数百个光点缓缓移动——那是正在执行运输任务的车辆。

当运输车辆有超速、疲劳驾驶等行为,系统立即弹出红色预警,项目管理人员迅速向驾驶员发送提示。北斗监控系统100%覆盖煤炭倒短运输,为每辆车装上“天眼”,实时掌握车辆位置、速度、状态及驾驶员行为等数据,经算法分析后转化为安全预警和优化建议。“科技最大的价值是预见。”运营负责人展示了融合多维度数据形成的智能路径优化,为每趟运输规划最安全高效的路线数字哨兵的存在,让安全监管无处不在,无时不在。
责任在肩|凝聚全员力量
“管行业必须管安全,管业务必须管安全”,在云志合通,这句话转化为具体的责任清单。公司层层签订安全目标责任书,定期召开安全会议,将任务细化分解至班组,建立“岗位-工序-风险点”三级管控清单。

每个岗位都有明确的安全职责,每道工序都有对应的风险管控措施,每个风险点都有指定责任人。各园区、项目现场每日开展安全检查与隐患排查,确保安全措施落地生根。“以前觉得安全是领导和安全员的事,现在明白我们每个人都是第一责任人。”一位员工感慨道。
绿色转型|车轮上的生态革命
清晨,当第一缕阳光洒向大地,小龙潭运输项目部已逐渐苏醒。传统柴油车的轰鸣声中,融入了新能源车辆低沉的嗡鸣。首批驾驶电动重卡的老司机回忆了第一次坐进驾驶室时的惊讶:“这车安静得不像话,加速还特别稳。”充换电的便利更让他印象深刻——充换电网络覆盖主要运输线路,5分钟完成换电,“比加油还快”。

2025年,云志合通在煤炭运输干线投入50台新能源重卡和20台氢能源车辆,这不仅是车辆更新,更是运输结构的深刻变革。“每台电动重卡每年可减少二氧化碳排放约100吨。”公司新能源开发部介绍到,“绿色转型不只是环保账,更是经济账。”数据显示,新能源车辆综合运营成本比传统燃油车低35%,加上公铁联运的优化组合,去年公司物流成本整体下降18%。这场车轮上的生态革命,让绿色发展成为公司前行的强大动力。

未来篇章
永续的守护,青山的承诺

表彰专项激励奖(安全环保团队)
站在服务集团、助力云南现代物流业高质量发展的新起点上,云志合通正将“小龙潭模式”的精细化管理和绿色运营内核,作为标准化体系推广至各项目部,推动散点经验转化为可复制的行业标杆。
面向未来,云志合通将以创新为笔,以青山为卷,将“最快的抵达”定义为全程平安可控,将“最远的运输”升华为产业链的完全可持续。通过深度服务集团主业,将实践转化为推动云南物流业向集约化、绿色化、智慧化跃迁的核心引擎,致力于成为夯实现代物流产业体系根基的重要力量。