从“充电难”到“全国TOP”:云能充从单点标杆到全域样板的蜕变
当新能源汽车在昆明街头织就绿色交通网,曾让车主“续航焦虑叠加充电困境”的难题,已被云南能投智慧能源股份有限公司(以下简称“智慧能源”)通过创新实践彻底破解。从2024年传统场站的运营困局,到2025年跻身“中国充换电行业TOP100运营商”,“云能充”品牌用两年时间完成从“单点破局”到“全域开花”的蜕变。在充换电业务面临战略调整的当下,这份成绩单不仅是绿色出行的能源注脚,更成为智慧能源积淀丰富运营经验、彰显核心竞争力的有力证明。

充电站
困局:充电桩“建得多用不好”,运营短板卡壳发展
时间回溯至2022年,昆明新能源汽车保有量同比增长71%,但与之配套的充换电服务却陷入“供需错配”的尴尬境地。作为智慧能源旗下核心站点的云能充广福路充电站,彼时正被行业通病所困,80%的充电桩在工作日晚间18时至22时处于超负荷运转状态,车主排队1小时以上充电成为常态,而凌晨低谷时段设备闲置率却高达70%;设备出现故障后,人工排查需耗时1天以上,报修电话数量呈持续上升。
“重建设轻运营,拼数量不拼质量,最终只会让充电桩沦为僵尸设备”。智慧能源公司董事长调研时直言,当时全省同类场站普遍存在能源利用率不足10%、客户投诉率超15%的问题。作为省属国企旗下的能源服务平台,智慧能源深知,破解困局的关键不在于新增多少设备,而在于构建一套“高效、可靠、贴心”的运营体系——这既是回应民生需求的必然要求,更是企业积累核心发展能力的必经之路。

充电站
破局:“技术+管理”双轮驱动,单点标杆淬炼运营内核
2024年,云能充广福路充电站启动升级改造,智慧能源以“光储充换放一体化”为核心,打响运营模式革新的攻坚战。这场历时40天的攻坚,不仅是设备的更新,更是运营逻辑的重构。
智慧能源突破行业 “系统孤立” 壁垒,构建多能互补微电网协同体系。场站顶棚铺设分布式光伏,实现太阳能就地清洁供电;配套储能电池组在用电峰谷时段充放电,平抑负荷波动并提升电价差收益;48台智能充电桩搭载负载动态分配技术,实时匹配车辆参数优化充电功率,单桩效率提升50%以上,解决传统充电桩拥堵低效问题。技术团队自主研发故障预警系统,通过VBA代码整合设备运行数据,将故障排查时间从24小时压缩至2小时,设备完好率从68%提升至90%。

充电站
在管理层面,“以客户为中心”的理念贯穿每个细节。充电站增设近200平方米便民服务中心,配备休息室、自助售货柜、流动党员服务站,为网约车司机等新就业群体客户提供免费热水、手机充电、政策咨询等服务。“云能充”小程序实现“预约-导航-充电-支付-开票”全流程数字化,电子结算覆盖率达100%。2024年底,升级后的云能充广福路充电站日均服务能力从800台次增至2000台次,客户满意度从68%提升至95%,先后斩获“全国电动汽车五星级充电场站”、“云南省示范充电站”等荣誉,成为行业瞩目的标杆。

奖项
在安全运维方面,推行“主动预防”机制,通过电源故障芯片替代研究,打破易损件返厂维修依赖,维修成本降低40%;建立“一站一档”设备健康档案,每季度预防性巡检,全年处理351台充电桩运维问题,响应率100%、有责投诉为零。

检修现场
拓局:标杆模式全域复制,运营能力转化为发展动能
单点成功不是终点,可复制的运营体系才是核心竞争力。2025年,智慧能源将云能充广福路充电站的“技术标准+管理规范+服务流程”提炼为《云能充场站运营手册》,在云能充凡叶酒店充电站、云能充奥斯迪充电站、云能充马金铺充电站等站点快速复制推广,掀起一场全域性的运营升级。

服务支撑
经营创效上,数字化管理优化资源配置,站点平均充电单价降低近10%,依托客流量与能源利用率提升,单站月收入平均增长35%,云能充奥斯迪充电站增幅达42%。品牌塑造方面,“云能充” 暖心服务获认可,为公安局30个站点提供维修服务,收到50份满意回访反馈。
从“解决充电难”到“打造样板站”,从“单点标杆”到“行业百强”,智慧能源在充换电领域的探索,不仅为云南绿色出行补全了能源供给短板,更积淀了一套可迁移、可复用的现代服务业运营经验。这种“以技术破局、以管理提效、以服务铸魂”的发展逻辑,早已超越充换电业务本身,成为企业高质量发展的核心资产。
凭借这份亮眼业绩,智慧能源于2025年成功跻身“中国充换电行业TOP100运营商”,更标志着其已全面掌握充换电业务从规划、建设到运营的全链条核心能力——这正是业务面临战略调整时,企业所拥有的最坚实底气。
面向未来,智慧能源将继续秉持国企担当,把在充换电领域积累的运营智慧,转化为推动能源服务升级的新动能,在绿色发展的赛道上始终保持奔跑的姿态与创新的活力。