工作现场 

近日，云南能源投资股份有限公司红河云能投新能源生产运营部收到了一封来自云南电力调度控制中心的表扬信。信中，对马罗、李健、杨锐三位同志凭借精湛的专业技能和高度责任精神，利用数字化、远程化技术手段，提前发现并成功处置老尖山风电场重大安全隐患的卓越表现，给予了高度肯定。这封表扬信，不仅是对三位同志专业精神与责任担当的褒奖，更是对云南能投近年来推动安全管理模式深刻变革、大力倡导价值创造与创新文化所取得的成果的一次生动检验，为全体干部员工树立了“重责任、勇创新、快成长”的鲜明标杆。

表扬信

隐患往往潜藏于细微之处，风险常爆发于疏忽之中。老尖山风电场220kV线路保护装置的潜在缺陷，若未被及时发现，极可能引发连锁故障，导致老尖山和阿朝风电场500MW装机遭受重大设备损失与电网运行风险。尤其值得关注的是，随着红河百万千瓦级新能源基地全面建成，公司在该区域的在运装机已达131万千瓦。规模的巨变意味着责任的倍增，每一台装置是否稳定可靠，都直接关系到区域乃至云南全省电网的调度安全与稳定运行，是我们必须坚决扛起的“省之要事”。在此背景下，马罗、李健、杨锐三位同志凭借精湛的专业技能和高度负责的态度，主动运用先进技术手段，实现了对关键设备状态的深度“把脉”与智能预警，将一起可能发生的重大事故消弭于无形，他们的行动，精准诠释了什么是“立足岗位、胸怀全局”——将每一次看似平常的巡检与分析，都自觉提升到保障能源安全、服务全省发展大局的高度来对待。这不仅是技术上的成功处置，更是公司安全管理理念从被动“事后整改”向主动“事前防控”跃升、从“管好自家事”到“担当省之要事”意识升华的体现，创造了巨大的安全效益、经济效益与社会效益。

这份成绩的背后，是个人智慧与公司战略导向的同频共振。当前，云南能投正处在转型升级、跨越发展的关键时期，公司党委多次强调要“向科技创新要效益、向精细管理要安全”，大力营造“处处可创新、人人愿创新”的氛围，马罗等人的实践，正是将公司创新号召转化为守护电网安全、担当更大责任的具体行动。他们不满足于传统运维方式，积极拥抱数字化变革，用“数字慧眼”筑牢安全防线，证明了创新不仅是提升效率的工具，更是我们履行重大责任、保障能源命脉的核心能力。这深刻启示我们：在能源行业深刻变革与公司规模能级跨越式发展的今天，唯有敢于创新、善于创新，才能真正肩负起时代与区域发展赋予我们的重任。

事业的进步，关键在人。这三位同志的成长轨迹，也与公司“重一线、重实干、重实绩、重公认”的用人导向高度契合。他们扎根生产一线，在技术岗位上沉心静气、深耕细作，在解决急难险重任务中锤炼本领、彰显价值。他们的经历清晰地昭示：公司为每一位奋斗者提供了施展才华的广阔舞台。只要心怀“国之大者”“省之要事”，立足岗位创造实实在在的价值，就能在推动公司高质量发展的征程中实现个人价值，成长为可托付重任、堪当大用的骨干力量。

一纸表扬，分量千钧；一个案例，启示深远。它表彰的是三位先进个人，映射的是公司作为省属骨干企业所应秉持的核心价值与责任担当。全体云南能投人当以他们为榜样，自觉将“小我”融入“大我”，深刻认识自身工作在全省能源安全保障格局中的重要意义，以“时时放心不下”的责任感守护每一台设备、每一条线路；要主动点燃创新引擎，积极学习新知识、掌握新技能、应用新工具，以技术和管理创新提升本质安全水平，夯实我们担当更大责任的根基；更要加速自我锻造，对标公司战略需要与时代要求，在实践熔炉中百炼成钢，努力将自己锻造为专业精通、能打硬仗的栋梁之材。

新征程上，机遇与挑战并存，责任与使命共担。让我们从这封表扬信中汲取奋进力量，将重视价值、崇尚创新、追求成长内化为行动自觉，以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风、更加卓越的业绩，共同汇聚起推动云南能投迈向国内一流企业、更好地服务全省经济社会发展大局的磅礴力量！