8月8日，智慧能源公司召开2025年第二次合规委员会会议，公司合规管理委员会全体成员、第三巡察组及外部专职董事列席参加了会议。

会议现场

会议集中传达集团2025年省属企业合规管理体系有效性评价暨上半年全面风险管理工作专题会工作要求，对相关合规管理议题进行了讨论决策，并按照省国资委及集团对合规管理体系有效性评价的要求，细化安排部署智慧能源2025年合规管理体系有效性评价及迎检工作。

智慧能源公司合规管理委员会主任讲话

会议指出，合规管理体系有效性评价是推动“形式合规”向“实质合规”深化的关键举措，也是实现公司建成全覆盖、全参与、全过程、全体系持续稳定有效运行的合规管理模式的高效路径。

会议要求，一是全体干部员工要全面准确把握合规管理体系有效性评价的对公司发展的重要意义。全员要按照公司拟定的47项合规体系任务清单积极做好合规管理体系有效性的自检自查和整理迎检工作。二是聚焦关键环节、落细落实合规管理体系有效性评价，确保工作取得实效。公司班子亲自牵头分管部门及所属公司逐项梳理抓落实，各业务部门、所属公司、监督部门之间要积极联动协同，确保自评客观真实、资料规范齐全、整改落实到位、制度同步完善、问题动态清零。三是强化评价指标对标对表，以此次合规管理有效性评价为契机，全面补齐合规管理、风险管控的短板弱项，持续创新、完善合规管理体系建设。全面压实“三道防线”合规管理及风险管控责任，持续夯实智慧能源合规管理体系有效性根基，充分发挥法治合规护航企业高质量发展的保障作用，持续驱动公司合规管理水平、合规经营质效从“达标”向“优质”的整体跃升。

公司领导班子、中层管理人员参加会议，集团党委2025年第二轮第三巡察组组长、外部专职董事列席本次会议。