会议现场

2025年7月18日，智慧能源公司召开2025年第二次安委会会议，总经理张峻玮主持会议。

会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，传达集团安委会会议精神，开展事故警示和重大事故隐患判定标准宣贯，通报上半年营运车辆交通事故和安全生产费用计提使用情况；会议认真总结上半年安全生产工作，全面深入分析面临的安全风险，安排部署下阶段重点工作。

会议指出，今年以来，智慧能源公司紧紧围绕集团“零事故、零死亡、零伤害、零污染”的目标，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续夯实安全生产基础，完善安全管理体系，安全形势总体平稳。但当前处于“七下八上”防汛关键期，受汛期自然灾害多发和车辆运营体量不断增长的影响，安全生产形势依然严峻复杂，要保持定力，全面压实安全生产责任，推行“严细实”的工作作风，提升安全管理科学化水平，有效管控事故风险。

会议强调，正值暑期、假期、汛期叠加的特殊时期，各部门和所属公司要进一步强化安全风险防范意识，完善应急预案，加强应急值守和信息报送，确保一旦发生突发事件能够及时响应、有效处置。

会议要求，各部门和所属公司要锚定全年安全目标，紧抓安全责任落实，构建齐抓共管的安全格局。一是检视问题，找准短板，切实筑牢安全发展防线。坚持以“防”为主、以“案”为鉴，深化反“三违”专项行动，源头治理合作司机的不安全行为和交通违章，提升合作运营商的“等同化”管理水平，减少交通事故发生，压降车辆保险赔付。二是突出重点，精准施策，全面提升安全管控能力。切实抓好安全培训、隐患治理、值班值守、应急处置等关键环节，借助数字化手段提升车辆动态监控的智能预警能力，严控车辆技术状况，紧盯充电站零星施工和运维作业，确保安全措施执行穿透到岗。三是对标贯标，优化体系，构筑安全管理长效机制。全面推进安全生产标准化建设，开展体系化管理现状评价，持续优化制度流程，落实对标整改和达标提升措施，实现安全精益化、标准化管理。

公司总经理张峻玮、副总经理薛蕾，安委会成员参加了会议。