会议现场

7月18日，新材公司召开2025年第二次安全环保委员会会议。公司领导班子成员、本部中层以上管理人员及所属公司班子成员在615会议室参加会议，各所属公司中层以上管理人员和安健环管理人员在视频分会场参会。公司党委副书记、总经理胡巍主持会议并作要求。

会上，传达近期云南省安全生产相关会议精神，学习贯彻集团2025年第二次安委会会议精神；解读《工贸企业重大事故隐患判定标准》和《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》；通报近期典型生产安全事故、公司隐患排查治理挂牌督办进展情况报告、“三违”查处统计情况报告、安全责任考评结果和网络安全工作报告。全面总结公司2025年上半年安健环工作，安排部署下半年安健环工作计划。会议还听取了各单位安健环工作存在问题和重点难点问题，各位公司领导就分管业务对安健环工作提要求。      

会议指出，今年以来，公司上下深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，系统推进反“三违”专项整治行动，始终坚持“两个至上”，紧扣“311”安全理念，完善措施、狠抓落实，严格履行安全生产主体责任，安全生产形势总体平稳有序。但安全生产管理基础还不够牢固，在承包商管理、异常工况处置、生产移交检修、检维修作业、应急处置等安全管理上存在不足。承包商对作业现场介质物化特性不清楚、应急处置能力不足，风险辨识还不够精准，措施落实还不够到位，责任压实还不够彻底。

会议强调，公司安全生产直接关系到职工群众的安全感、获得感、幸福感，防范化解重大安全风险仍是企业必须坚决抓好的重大政治任务。全体干部员工一要树牢“一切事故都可以预防，一切伤害都可以避免”的安全理念，坚持“安全优先于生产、安全才有效益、安全才能发展”要求；二要全面构建安全生产长效机制，坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，牢固树立和践行安全发展理念，始终保持安全生产高压态势，提高如履薄冰的警觉度，增强“时时放心不下”的责任感；三要保障生产安全，全体干部员工要紧紧围绕安健环重点专项工作任务，以脚踏实地、真抓实干、久久为功的工作态度，以新担当、新作为的务实作风，打牢安全根基，守护安全环境，助力公司高质量发展。

会议要求，一是提高政治站位，严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，切实提升防范化解重大安全风险的能力；二是压实全员责任链，筑牢安全根基，强化责任落实和层级穿透；三是聚焦风险隐患，强化精准防控力，守牢安全底线。要提升风险辨识精度，狠抓自然灾害防治，深化隐患排查治理；四是狠抓承包商管理，严把人员技能关，堵住管理漏洞，要严把准入与资质关，强化过程管控与交底，聚焦技能提升与稳定，强化劳保用品使用培训，建立承包商安全绩效评价与市场准入和退出机制；五是突出能力建设，提升应急实战力，锻造过硬队伍，加强规程培训与异常处置，强化特殊作业、检修作业、外委作业安全管理，深化应急演练与能力评估，保障应急物资与队伍；六是强化数字赋能，构建闭环管控网，提升管理效能。用好集团数字化平台，针对平台运行中出现的预警频繁、处置反馈不及时、未形成闭环等问题，各单位必须高度重视，立即整改；七是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求。各单位“一把手”是安健环第一责任人，必须亲自部署、亲自协调解决重大问题，班子成员要切实履行分管领域的安全职责。安健环管理部门要敢抓敢管，强化监督，生产、技术、设备等业务部门必须将安全要求融入业务管理全过程。