会议现场

7月17日，科创中心暨信息公司、研究院召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，传达学习集团年中工作会议部署，聚焦决胜“十四五”、准备“十五五”，总结工作成效，分析研判形势，研究部署任务，全力以赴确保年度经营目标达成。

会议指出，上半年，科创中心聚焦承担集团科技创新、数字化转型与信息化建设等职能，筑牢党建引领基石，提升主业服务效能，激发改革发展动能，各项工作有力有序、成效成绩突出。一是党建引领持续强化。科创中心创建“智擎云帆”党建品牌，全面从严治党引领作风之变、激发干部之干。信息公司完成集团党委巡察反馈问题整改，研究院建立了“三位一体”监督机制。二是主业发展提质增效。科技创新、数字化赋能取得系列标志性成果，信息公司全力以赴完成业财一体化（含主数据）项目系统一期上线，初步建成集团“一中心+两平台+七道防线”网络安全体系；研究院完成集团科技项目立项17项，入选国务院国资委地方智库建设实践案例，建成能源产业数据平台。三是经营管理稳步提升。深化改革创新拿出破题韧劲，信息公司持续夯实客户服务与技术开发体系，着力化解历史遗留风险；研究院机构改革和国企改革任务有序推进。

会议强调，下半年科创中心要认真贯彻落实集团年中工作会精神，“认识周期、应对周期、穿越周期”，深刻认识发展态势、形势、趋势，准确把握发展新阶段、新特征、新变化，直面前进征程中新的不确定性，增强核心功能、提升核心竞争力，锚定目标、真抓实干，以扎实有效举措全面落实好年度重点工作。

会议要求，干部职工要压实责任、狠抓落实，锚定经营关键指标、重大专项任务、一体化机制建设“三个目标”，全力以赴确保全年目标任务达成。一是要强化协同提效。深刻认识周期理论，做好“竞争战略、经营策略和要素配置”三篇文章。推进产业一体化、卓越运营管理、创新驱动和数字化赋能，加快从成本中心向经营中心再到价值中心转变，打造业务增长的曲线。二是要推动科技创新。重视重组生产要素，激发内部活力，强化产学研用融合，打造人才梯队，把创新作为第一动力、把安全作为底线，由服务向引领转变，提升对集团产业协同、转型升级的支撑力。三是要深化国企改革。聚焦主责主业，强化组织能力建设，强管理、精益赋能，增效益、优点拓面，深化“三精管理”，优化资源配置，提升运营效能，持续增强发展内生动力，推动精细化数字化标准化深层次落实。四是要提升党建质量。以巡察整改促治理提升，推动党的建设与生产经营深度融合；层层压实管党治党政治责任，在攻坚克难中锤炼务实担当、清廉守正的过硬作风。

集团科创中心负责人，信息公司、研究院班子成员、干部职工现场参会。