7月10日，绿能集团组织召开2025年第二季度安委会暨年中安全生产工作会议，会议传达学习了全国全省安全生产和灾害防范有关会议精神，通报二季度以来国内安全生产典型事故案例，组织学习《重大电力安全隐患判断标准和重大火灾事故隐患判定规则》，全面总结上半年安全环保工作，深入分析上半年安全管理工作中存在的短板和不足，安排部署当前防汛度汛和下半年的安全生产工作。

会议现场

会议指出，今年以来，集团全体员工共同努力，实现“5·31”攻坚88万千瓦光伏容量并网目标，各公司在抓好项目建设和生产运营安全基础上，安全工作总体平稳有序，保持“四零”目标良好局面，成绩值得肯定。但在抓安全保安全过程中，还存在还暴露出各层级管理人员在思想上对安全工作不够重视，责任压实不到位，部分新业态项目公司安全管理体系还不健全等现象，各所属公司在总结成绩的同时，各管理工作层级还要正视当前在安全管理中还存在的薄弱环节，要高度重视，在下半年的工作中要有针对性具体精准去抓好整改和落实，以取得实效。

会议要求，各单位要以“如履薄冰，永远在路上”的态度持续地抓好安全管理工作，各级领导干部和人员要各司其职，主动担当，发挥头雁效应，以上率下扛牢安全管理责任，抓好双重预防机制等关键工作的关键环节，强化人才培育，提升应急处置能力，全面提升集团的安全管理水平。一是要提高站位，坚持以党政同责和齐抓共管高标准严要求抓牢扛实安全管理责任；二是新型业态项目公司要尽快完善新业态下的规章制度和操作规程编制，强化制度与规程的执行力度；三是转型企业要加强做好对新进人员的教育培训管理，规范岗位人员配置；四是要把数字化赋能手段用于创新安全管理，提升安全管理实效；五是要强基固本抓好基层安全管理，抓住重点抓出成效；六是要强化安全管理的业务监督和作风监督，落实责任到位。

会议强调，安全工作只有起点没有终点，永远在路上，集团各部门及各所属公司要以清零重启心态，全面深入贯彻落实党政同责、一岗双责，失职追责的安全生产工作要求，认真做好本次工作的任务部署和责任落实，扎实做好各级安全生产工作，稳步提升下一阶段集团安全生产管理水平，共同筑牢集团发展的安全基石，助力集团实现高质量和高水平发展。