会上，公司党委书记、董事长祝永华汇报了公司党委拟定的巡察整改方案。黄宁、集团经营管理部相关人员对方案中的每一项措施都进行了细致的剖析交流，提出意见建议。

黄宁要求，公司党委班子要以此次巡察整改为契机，进一步加强内部管理，提升经营服务质量；要针对巡察反馈的突出问题，拿出立行立改的举措，既迅速解决当下的紧迫问题，又深挖问题根源；要建立健全长效机制，从制度层面堵塞漏洞，防止问题反弹回潮；要明确阶段目标、阶段任务和完成时限，确保整改工作有序推进、落地见效；强化过程监督，定期通报整改进度，对整改不力、推进缓慢的单位和个人严肃问责；确保集中整改阶段取得实质性成果。

理论中心组学习会议集中学习了中央、省委巡视巡察整改工作有关精神及集团党委书记胡均在巡察领导小组会上的讲话，以及集团《转发中央关于集中整治违规吃喝文件的通知》。公司领导班子成员围绕学习主题深入交流研讨，提出整改思路，进一步增强开好专题民主生活会的思想自觉和行动自觉。

黄宁指出，一要深化认识，提高站位。公司领导班子要扛牢政治责任，提高政治站位，强化政治担当，切实增强抓好巡察问题整改的思想自觉和行动自觉，确保从政治高度审视问题，精准把握整改方向，为即将召开的专题民主生活会奠定基础。二要深挖根源，压实责任。要不折不扣抓整改，对照巡察整改方案和任务清单，进一步量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限，构建定期调度跟踪督促机制，推动各项整改任务见真章、出实效。三要深化成果运用，赋能发展。突出标本兼治，将巡察整改工作与调结构、增效益的中心工作相结合；将整改与强党建、转作风相结合，全面推动公司转型发展呈现新局面、迈上新台阶、实现新跨越。