会议现场

7月4日，财服公司以“扛牢会计服务和会计监督职能”为主题组织召开了2025年度会计业务质量分析会。会议深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育要求，紧密结合“双融双创”工作部署，由综合业务联合党支部联合质量控制部组织会议，公司领导班子、部门负责人、各部门员工70余人参加会议。

会上，业务骨干围绕集团及所属公司2024年度13期审计调整事项，结合公司2025年上半年会计核算、资金支付、凭证审核等关键环节业务质量情况，对典型问题开展深度分析研讨，本着“发现问题、解决问题，以点带面、举一反三”的原则，对具体问题进行核查梳理。在“典型案例库”中选取4类具有代表性的案例进行现场分析推演，通过“问题还原—原因剖析—方案研讨”的模式，落实“以学促改、以改促治”的管控模式，为后续同类业务规范处理建立标准，有效提升员工业务处理能力与风险防范意识。

会议指出，本次会议旨在深入贯彻中央八项规定精神学习教育、紧紧围绕省国资委党委、集团党委关于推进党建与生产经营有效融合重点任务的相关要求，落实党组织抓党建促改革发展的行动目标，切实促进公司在“找差距、补短板、促发展”上见实效。

会议强调，会计工作作为企业财务管理的“窗口”和“关口”，既是服务业务发展的“助推器”，更是防范财务风险、严守财经纪律的“防火墙”。要将中央八项规定精神的学习成果转化为规范会计业务处理的实际行动，通过“双融双创”机制，推动会计服务更精准、监督更有力。

会议现场

会议要求，一是公司全员要坚持创新机制、践行“专业主义”，注重在实践中积累经验，持续提升财务专业判断与风险预警能力，为服务单位提供专业会计指导，及时发现问题、指出问题，把牢“红线”、“底线”；以“党建+业务”结对攻坚小组、“老带新”“师带徒”等形式，将合规意识、管理理念融入日常业务实操，实现党建引领与业务提升同频共振。二是要严守会计准则，强化会计监督效能。坚持会计准则“客观性、谨慎性、实质重于形式”等原则，加大对包括五项费用在内的“问题高发区”相关业务单据审核把关力度，做实做细会计监督职责，切实提升监督质量，筑牢风险防控屏障。三是要深耕业财融合，推进会计数字化升级。结合集团业财一体化建设目标和路径，借助数字化工具提升凭证自动化率、提高业财协同效率；积极顺应“智能处理+人工控制”双轨机制，提升监督的精准性和时效性；强化数字化人才培养，努力打造一支“懂业务、通财务、精数字”的复合型人才队伍。

会议强调，公司全体员工，特别是党员领导干部，要提高思想认识，突出党建引领，深入贯彻集团2025年度财务工作会议和公司年度工作会议精神，将会议部署转化为“争先进位、实干担当”的具体行动，以高质量财务服务赋能集团高质量发展，以严细实的监督执纪护航合规经营。