在国家大力推动“双碳”战略的背景下，2025年政府工作报告明确强调“打造能碳数字化体系”，云能资本所属碳资产公司深度践行“强协同、重耦合、引头部、孵新生”发展定位，以“培育绿色新基因，打造低碳新引擎”为战略锚点，打造云南能投集团能碳管理平台。作为云南省属国企首个能源领域碳资产专业运营平台，将以“碳可视、碳可算、碳可管”的全链条数字化管理逻辑为内核，为能源企业绿色转型提供标准化、智能化解决方案，开创云南省属国企能碳管理数字化转型先河。

多维度突破筑牢平台基石

在能投集团的战略引领下，云能资本及所属碳资产公司成立工作专班，采用“调研对标—科技立项—专班攻坚”三步工作法，以“顶层设计—技术落地—应用拓展”的递进逻辑推进能碳管理平台建设。碳资产公司深度调研了国家电投、中石油等10余家头部企业，吸收标杆平台先进经验形成开发方案，并成功通过集团2025年科技立项审批。碳资产公司坚持目标导向，突破时间紧、任务重、技术新等难题，仅用2个多月实现平台从“0”到“1”的突破，完成核心算法模型和系统搭建，成功运行了6家试点企业数据，实现平台上线试运营。在此基础上，预计10月底前将实现集团重点业务板块数据全覆盖，以“数据监测-智能核算-辅助决策”的全链条数字化解决方案。

数智工具赋能双碳管理

碳可视：会说话的碳数据“数字看板”

平台展示端以“能源+碳排放”双轮驱动为架构核心，搭建碳全景监测、碳减排成效、碳交易行情、碳生态协同四大智能模块，构建起“集团总览—板块分解—企业穿透”的三级可视化管理界面。20余项核心指标在智能驾驶舱系统实时跳动，从集团碳排放总量到火电、绿色能源新材料等各板块的占比分布一目了然，支持“一键穿透”查询企业具体排放源数据。平台将抽象的碳排放指标转化为带“温度”的管理信号，真正实现“全景可视、动态预警”的数字化监测。

碳可算：会思考的碳核算“智慧大脑”

应用端内置火电、绿色能源新材料等行业专属核算模型，为不同板块定制的“碳计算器”，对于火电企业，集成MRV（监测-报告-核查）全流程，实现配额自动核算及预测；对于绿色能源新材料企业，通过原料消耗等数据录入，平台会智能化同步生成碳排放报表，让碳管理从“事后算账”升级为“事前谋划”。

碳可管：会决策的碳管理“智能中枢”

“碳可管”模块以数据驱动为核心，通过精准定位碳排放痛点，将减排行动转化为经济效益增长点，形成“监测发现问题—高效推动落实—动态评估优化”的全链条管理模式，从被动应对到主动引领，推动企业实现碳管理模式的变革。

赋能集团绿色低碳发展

能碳管理平台整合了集团内火电、绿色能源新材料、现代物流等多业态数据，构建覆盖能源生产、消耗、交易全链条的数字化管理体系，成功填补了云南省属国有企业能碳管理领域数字化空白。基于这一创新成果，碳资产公司率先开展“集团试点—全省推广”的模式，持续优化碳管理体系，并对外输出平台能力与成功经验。

碳资产公司将以能碳平台为战略支点，深耕碳汇开发、碳资产交易、能碳管理等核心业务，构建“数据驱动、生态协同”的发展格局，全力抢占能碳领域战略高地，推动集团绿色转型新发展。