会议现场

6月9日，智慧能源公司召开2025年合规委员会会议，公司董事长、合规委员会主任梁永京主持会议。会议围绕“合规提升年”要求，以合规管理“全链条”建设为核心，全面部署2025年合规管理提升工作，为公司稳健发展筑牢法治合规防线。

会议第一阶段，集中传达学习了《云南省党员干部和公职人员违规饮酒典型案例》《关于党员干部和公职人员违规饮酒典型案例的通报》，以案为鉴强化全员合规意识。第二阶段，逐项审议通过了《智慧能源公司“合规管理提升年”重点任务清单》，与会人员签订了合规承诺书，以实际行动践行合规要求。

会议指出，2024年，公司对标示范标杆企业，自行加压，在合规管理组织体系、制度建设、运行机制、保障机制等方面取得了一系列建设成果，有效规范了公司及员工合规经营行为，合规意识有了较大提升。2025年作为“合规管理提升年”，公司将对标省国资委评价指标及能投集团合规提升要求，聚焦重点领域与关键环节，全面落实《“合规管理提升年”重点任务清单》，持续推动合规管理体系提质扩面。

会议要求，一是领导班子要带头强化提升合规意识与合规识别能力，以法治合规思维推动工作，为公司发展提供保障。二是各部门及所属公司需压实“第一道防线”职责，各层级负责人履行第一责任人责任，传导合规要求，完善制度流程，开展风险识别与加强台账管理。三是持续完善风险预警、考核评价、追责问责机制，明确“一票否决”原则，将合规履职纳入员工考核、干部任用等重要依据。四是要围绕公司发展中心任务，扎实推进《“合规管理提升年”重点任务清单》中各项工作要求做实做细，确保按时完成并取得实效。

智慧能源公司领导班子、专职外部董事、中层及以上管理人员参会。