会议现场

1月26日，联合外经召开第一届第十三次职工代表大会暨2025年度工作会。联合外经以本次会议召开为契机, 全面动员公司干部员工继续坚定信心、抢抓机遇，继续进一步全面深化改革，加快推进公司的高质量发展。

会议全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，全面传达能投集团年度工作会精神内容和工作要求。系统回顾和总结联合外经2024年各项工作开展情况、取得的成绩和存在的不足，结合能投集团下达的2025年度目标工作任务，深刻分析了当前面临的形势机遇，安排部署了2025年度各项工作。

会议指出，2025年，联合外经要继续全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以高质量党建引领保障公司高质量发展。一是要坚持党建服务公司生产经营不偏离，双融双创取得新成效。二是要坚持基层党组织建设不放松，持续完善干部激励约束机制，积极营造干部干事创业的良好氛围，为公司发展提供坚强组织和人才保证。三是要进一步发扬斗争精神，强化公司干部员工“精严实快廉”的工作作风，切实将工作作风转化为知责于心、履责于行的干劲，转化为担当有为、勤勉尽责的行动，以过硬的工作作风推动生产经营、低效无效资产盘活处置、防风化债、市场拓展等各项重点工作迈上新台阶。四是要坚持群众路线，在事关公司改革发展和职工切身利益的重大问题上，更加重视调查研究，坚持问计于基层、问需于基层，凝聚发展共识，营造良好舆论环境，确保大局稳定。五是要把纪律建设摆在更加突出的位置。要坚持把纪律学习作为必修课、常修课，不断增强党员干部的政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。要推动党纪学习教育常态化走深走实，引导党员干部真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。

会议指出，2025年，联合外经一是要坚持“脱困”和“发展”两手抓的总方针，围绕年度预算、重大专项、重点任务、重要节点，用强有力的执行力度，确保公司生产经营和改革发展的各项目标任务如期达成。二是要牢固树立“解决历史遗留问题也是价值创造”的理念，切实克服“守摊子”的心态,不等不靠、把握时机、下定决心、加快出清，继续全力推进应收账款清收和低效无效资产盘活等工作。三是要牢固树立精益管理理念，进一步加强公司管理效率、管理效益和价值创造能力的提升。公司要以集团“2024-2026年精益管理提升行动”为契机，夯实管理基础，提升管理能力，以精益化管理推动公司价值创造能力的提升。四是要统一思想、凝聚共识，准确把握集团一体化发展的价值机遇，要以更高的格局、更开阔的视野、更宽广的胸襟，发掘自身的潜力，发挥自身的优势，厘清自身的战略目标和主攻方向，积极融入集团一体化发展之中。

会议要求，2025年联合外经要围绕年度目标任务、混合制企业整治行动、审计整改、巡查巡视整改和改革创新等要求，形成重大任务清单，一如既往地应用“三法三化”，按月检查进度，及时发现问题，保证每一项工作任务的完成。

一是要持续优化公司财务结构，保证刚兑，压降综合融资成本。二是要继续有效探索与集团兄弟单位的协同。三是要继续把握市场机遇，推动资产盘活取得重大突破。四是要继续深入研判，做实贸易板块“提质增效”。五是要重点突出，抢抓国际能源项目落地见效。六是要继续紧盯任务清单，确保专项工作按期完成。

会议按照议程，审议并通过了，联合外经总经理工作报告、工会工作报告、工会2024年度财务决算及2025年度财务预算方案的议案、女职工特殊权益保护专项合同（修订）。签订了，部门和所属公司2025年度经营目标责任书，安全生产和生态环境保护目标责任书，党支部2025年度党建工作目标考核责任书和党风廉政建设目标考核责任书。表彰了，2024年度公司优秀部门和优秀员工。

联合外经全体干部职工参加了本次会议。

签订党建工作目标考核责任书和党风廉政建设目标考核责任书

签订年度目标责任书