一、深刻领会党的二十届三中全会精神，准确把握进一步全面深化改革的重大意义

刚刚结束的党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。习近平总书记在全会上发表重要讲话，深刻回答了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的一系列方向性、根本性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，科学谋划了围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，特别是专门针对国资国企改革进行系统部署，把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明提出了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行节奏和工作重点。

我们要准确把握党的二十届三中全会精神的核心要义，把学习全会精神同贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述结合起来，牢牢把握深化国资国企改革的总体目标，始终坚持和加强党对国资国企改革的全面领导，始终坚持和落实“两个毫不动摇”，立足新时代新征程国有企业肩负的使命任务和功能定位，完善中国特色现代企业制度，不断提升核心竞争力和核心功能，持续推动集团做强做优做大，打造全国一流绿色能源企业，以实际行动做到“两个维护”。

二、深入理解一体化经营的内涵实质，全面提升全产业链价值创造能力

今年，省委、省政府提出了能投集团和煤炭产业集团“一体化经营”，做实战略、财务和投资三大管控，推动能源产业和煤炭产业高质量发展的战略部署。我理解，就是要围绕煤炭产销运耗一体化运营，发挥产业协同优势，将价值创造贯穿于煤炭的全生命周期，紧密衔接整条产业链，实现煤电一体化经营各环节组合的价值最大化。具体到实际，要实现三个目标。一是实现煤电协同，保障能源安全稳定。理顺煤电关系，以煤炭保能源安全、以煤电保电力稳定，发挥好能源安全稳定供应“稳定器”“压舱石”作用。二是突出做强主业，优化产业布局结构。推动能源产业从分散布局转向集中布局转变，在产业布局高效协同、系统性建设现代化产业体系的进程中逐步实现效益相对平衡。三是整合优势资源、有力应对竞争环境。提高应对煤电激烈市场竞争的韧性和抗冲击力，有效平抑煤炭和电力价格波动，一定程度上缓解煤电供需矛盾。

三、深化煤炭交易中心改革重组，扎实推动煤炭交易中心高质量发展

煤炭交易中心作为“一体化经营”的关键，将认真贯彻落实集团战略部署，坚持煤炭集采集销机制不动摇，加快推进改革重组，全面重塑煤炭营销体系，全力做实功能定位。对内承担好煤炭集采集销业务，实现采购议价和销售溢价，对外积极拓展业务市场，促进煤炭资源在全省更大范围内畅通流通，打造全省统一的省级煤炭交易平台。下一步，重点做好以下七方面工作。一是做好产销平衡。以采购端买得到、买得好、买得低，销售端卖得出、卖得好、卖得高为目标，发挥好电煤保供功能定位，平衡集团内部煤炭供需关系，构建煤炭产销各环节环环相扣、相融共促的生产运营格局，实现以煤炭保能源安全、以煤电保电力稳定。二是做好市场研判。围绕市场下行保生产、市场上行提效益“两条主线”，加强对国家和云南省宏观经济形势的分析研判，及时根据市场变化，“顺势”调整采购销售价格，“引领”市场走势，“稳定”市场预期。三是做好精准营销。落实战略客户保生产、重点客户创效益、市场客户增活力目标，促进煤炭资源向高价值、高性价比客户倾斜。四是做好客户管理。按照“跑市场，强服务，谋共赢，促合作”原则，树立“以市场为导向、视客户为上帝”的经营思想，加强客商沟通，深化长期合作交流。五是做好深化改革。构建市场化经营机制，建立“能上能下”的契约化管理机制，将营销业绩、风险承担与薪酬激励全面挂钩，加大对关键人才的激励力度。六是做好风险防控。认真落实贸易业务“十不准”工作要求，合理控制贸易业务规模，强化贸易业务风险全链条闭环管理。七是做好数字赋能。围绕集采集销全过程管理各环节，立足集团、辐射全省，加快建设物资集采集销信息化平台，对内打通各业务环节高效协同，对外链接交易市场便捷交易。