刚刚召开的集团2024年度工作会议提神、提气、提干劲。会议“落子有声”、站位高远，方向明确、措施有力，为奋进二次创业新征程吹响了冲锋号、擂响了进军鼓。

奋进二次创业新征程，必须蹄疾步稳“开新局”。循道而行，方能功成事遂。在变化的世界中找准规律、行循自然，组织才能发展、企业才能壮大，个人才能更好地成长。新的一年，我们必须紧紧扭住高质量发展首要任务，既要掌握好“稳字当头”的认知论、方法论，又要掌握好“进而有为”的实践论和创新论，深刻领会“坚持党的全面领导，坚定落实“两个一以贯之”，是企业行稳致远的根本保证；发展是第一要务，落实“四化发展”路径要求，是抢先机开新局的关键支撑；改革永不停息，以推动组织变革和能力提升为目标，是对标一流增强管理能效的必经之路；管理永无止境，强化卓越运营能力，是打造比较竞争优势、培育核心功能的制胜法宝；加强干部和专业骨干队伍建设，弘扬新时代企业家精神，是厚植企业一流管理能力和竞争力的关键力量；坚持以奋斗者、价值创造者为本，以使命责任凝聚人心，是企业行稳致远的源动力”六个方面的原则和共识，千方百计凝聚起集团上下的集体智慧，一步一步把宏伟蓝图变成美好现实。

奋进二次创业新征程，必须蹄疾步稳“开新局”。循道而行，方能功成事遂。在变化的世界中找准规律、行循自然，组织才能发展、企业才能壮大，个人才能更好地成长。新的一年，我们必须紧紧扭住高质量发展首要任务，既要掌握好“稳字当头”的认知论、方法论，又要掌握好“进而有为”的实践论和创新论，深刻领会“坚持党的全面领导，坚定落实“两个一以贯之”，是企业行稳致远的根本保证；发展是第一要务，落实“四化发展”路径要求，是抢先机开新局的关键支撑；改革永不停息，以推动组织变革和能力提升为目标，是对标一流增强管理能效的必经之路；管理永无止境，强化卓越运营能力，是打造比较竞争优势、培育核心功能的制胜法宝；加强干部和专业骨干队伍建设，弘扬新时代企业家精神，是厚植企业一流管理能力和竞争力的关键力量；坚持以奋斗者、价值创造者为本，以使命责任凝聚人心，是企业行稳致远的源动力”六个方面的原则和共识，千方百计凝聚起集团上下的集体智慧，一步一步把宏伟蓝图变成美好现实。

奋进二次创业新征程，必须上下联动“强协同”。一项项新部署，一个个新举措，是励志图强的决心，是扬帆起航的号角。任正非曾说，“要以团结起来、共同奋斗为目标，胜则举杯相庆，败则拼死相救”。对于我们这种大型企业集团，内部的各个组织既是专业分工的职能单元，更是协同作战的共同体。新的一年，我们要清醒认识到，在奋进二次创业新征程上，没有“局外人”“旁观者”。我们必须强化责任共同体、发展共同体意识，放下成见和心结，人人挺身入局、个个扛起责任，以共同理念、价值观连接全员、管理共同战略目标，推动重大事项跨部门、跨专业和跨职能协同，进而赋能业务、激发活力、相互依赖、相互成就，化作推动内涵式高质量发展的满天繁星，齐心协力共同把“规划图”变成“作战图”，让“施工图”变成“实景图”。各级领导干部这个“关键少数”要带个好头，作出示范，用实干的精神、实在的措施、实际的行动全力当好稳中求进开好局的“火车头”“领头羊”！