人勤春早，实干争先。当前正值一季度冲刺关键阶段，云煤集团深入贯彻落实能源集团年度工作会议精神，紧扣“全场景压实安全生产责任链条，以更实保障筑牢可持续发展根基”主线，锚定安全开局、高效起跑目标，全面推进复工复产各项工作，以务实举措确保起步稳健、开局有力。

安全开局，严抓验收强管控。为把好节后安全生产“第一关”，云煤集团提前制定复工复产方案，2月25日起组建4个验收工作组，下沉所属企业开展全覆盖验收，严格执行监管规定与“谁验收、谁签字、谁负责”原则，不搞形式、不走过场。验收组深入井下采掘工作面、主要硐室等生产一线，采取查阅资料、现场核查、随机抽问相结合的方式，对安全生产各环节进行细致“体检”。针对验收反馈的问题，各企业建立详细台账，明确责任人和整改时限，实行清单化管理和销号制度，确保每一项隐患整改到位、见底清零。同时，各企业结合实际推出特色举措：召开收心会、开展安全警示教育；加强班前排查、组织安全承诺；通过案例剖析、岗位风险研判等方式，引导干部职工迅速从“假日状态”平稳过渡到“工作状态”。目前，恩洪、兴云、朱家湾、观音山煤矿已取得复产验收批复，正抓紧灾害治理与生产准备，未批复煤矿加快整改，坚决守住安全红线，争取尽早恢复生产。

高效起跑，统筹推进抓落实。集团以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，在确保安全前提下争分夺秒恢复生产秩序。全国两会期间，集团强化重大灾害治理，聚焦瓦斯、水害、顶板、火灾等风险压实分级管控责任，深化反“三违”专项整治，构建一级抓一级、层层抓落实的刚性责任闭环，确保风险可控在控。生产技术部门优化采掘接续与生产组织，执行月度滚动计划，对欠产单位合理安排补产，保障均衡稳产。四角地煤矿、兴云煤矿抓实瓦斯等级鉴定工作，金城煤矿、陆东煤矿推进煤与瓦斯突出鉴定，得马煤矿、团结煤矿加快“双回路”建设，陆东煤矿、河兴煤矿强化老空区水害防治，最大限度降低非计划停产时长，提高开工率与生产效率。项目建设有序推进，解化绿源化工项目按计划开展EPC招标，严控投资与工期；先锋煤业加快破解征地、封口等瓶颈，释放产能。同时，集团强化信访维稳与作风建设，聚焦欠薪欠保、停产企业、改革分流等问题全面排查化解，压实值班值守与应急处置责任，确保工作不断档、责任不松懈。

起步即起势，实干开新局。从管理层到一线，从总部到基层，云煤集团将持续以安全为基、以效率为要、以效益为本，全力以赴抓好复工复产后的安全生产工作，努力跑好新年“第一棒”，奋力实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。