自2025 年1月绿能集团正式启动 “领导接待日” 活动以来，始终以 “解决职工难题、服务集团发展” 为核心，这一暖心工程不仅成为倾听职工心声的 “窗口”，更成为转化职工智慧、破解发展堵点的 “实干阵地”，为绿能集团在绿色能源赛道稳健前行注入强劲动力。

截至目前，集团领导接待日已顺利开展 8 期，累计接待职工 32 名，覆盖范围广泛 —— 从集团本部到绿新公司，再到各所属项目公司，不同岗位、不同层级的职工主动带着问题与建议参与其中，青年职工占比更是超四成，充分展现了全员参与集团建设的热情。在此过程中，“诉求有处说、难题有人管” 不再是“口号”，而是成为了常态化的工作场景。

职工的每一条声音，都紧扣 “发展所需、职工所盼”。活动累计收集 28 条意见建议，涵盖经营管理、人才发展、团队建设等关键领域，既有对集团战略规划的细节完善思考，也有优化日常工作流程的务实想法。其中，电价大营销协同、科技创新、独立储能项目建设、内部培训需求响应、工装配置、项目公司间轮岗交流等 10 条建议已成功采纳，职工的 “金点子” 真正转化为推动集团发展的 “实举措”，为绿色能源业务突破提供了智慧支撑。

对于 18 条涉及职工切身利益的诉求问题，集团坚守 “事事有回音、件件有着落” 的承诺，将 “解决问题” 作为检验活动成效的核心标准。目前，人力人才需求匹配、人才晋升机制优化、办公保障完善等 11 项诉求已实现 “落地办理”，每一项成果都精准回应了职工关切；剩余 7 项诉求也已明确责任部门与推进时间表，确保 “不遗漏、不拖延”，彻底打破层级壁垒，让职工的每一份期待都能得到重视、每一个难题都能找到解决路径。

如今，“听真声、解难题、见实效” 的氛围已成为集团领导接待日的鲜明特色。这一平台不仅是连接集团与职工的 “连心桥”，更让职工的智慧与力量成为集团高质量发展的 “助推器”。未来，集团将持续优化领导接待日机制，进一步畅通职工诉求表达渠道，鼓励更多职工参与到集团建设中来。以 “倾听” 汇聚人心，以 “实干” 凝聚合力，围绕我们共同的发展目标，在绿色能源发展道路上稳步前行，共同创造更高质量的发展成果。