深化改革创新发展 引领区域经济发展

　　——云南省能源投资集团有限公司2015年社会责任报告

　　  2015年，云南能投集团作为云南省能源战略实施平台，积极践行“能源强省，产业兴滇；立足云南，互联周边”的使命，主动适应经济发展新常态，切实把握改革发展新机遇，立足全省能源投资平台及投融资主体、产业发展主体定位，深度布局和发展能源、金融、国际化和综合板块，认真履行经济、安全、环境和社会责任，全力支持服务全省整体经济发展以及各地市州的投资建设，为云南省经济社会全面均衡发展做出了积极贡献。重点推动绿色能源基地建设，切实将能源优势融汇到云南的产业优势，支撑云南产业发展；实行“走出去与引进来”双向开放发展，以能源合作、能源交换和能源整体产业链的辐射来加快提升国际化经营水平，促进能源互联互通建设，服务云南建设辐射南亚东南亚中心。

　　逆势向上发展，国有资产保值增值

　　  2015年，面对宏观经济持续低迷，全省电力消纳困难、火电利用小时降低、煤炭亏损等系列能源发展困局，云南能投集团坚持改革发展，持续推动国企深化改革和供给侧结构性改革，以稳发展、增效益、控风险为导向，以投资带动开发促进发展，实现资产、收入、利润等圆满收官，并同比大幅增长，为云南国资和产业经济的整体发展作出积极贡献。

　   截止2015年末，云南能投集团实现资产总额741.87亿元，较年初增长31.47%；净资产284.55亿元，较年初增长31.78%；实现营业总收入418.87亿元，同比增长18.42%；全年完成融资330亿元，同比增长31%；完成投资109亿元，同比增长10%；累计实现利税总额18.69亿元，同比增长13%。实现参控股权益电力装机容量1340万千瓦，完成经济增加值（EVA）13.44亿元，实现国有资产保值增值率105.89%。2015年，云南能投集团进入中国企业500强且排名349位，较2014年（排名448位）大幅提升99个位次。2015年，云南能投集团主动应对发展新常态，稳健经营，持续优化业务布局，加快集约化增长方式的转变步伐，发展规模持续稳健增长，营运效益稳中有升，整体盈利能力、资产质量、经营增长等指标处于行业良好水平，发展活力、影响力和竞争力逐年提升，有力促进国有资产保值增值。

　　改革创新发展，促进产业转型升级

　　  2015年，云南能投集团按照国家及云南全面深化国企改革、能源体制改革和供给侧结构性改革要求，进行大胆探索和有益尝试，积极争取打造改革示范向全省辐射，服务好全省改革发展工作。在国企改革方面，成为云南省国有资本投资公司改革试点，通过积极发展混合所有制经济，在能源装备、科技、金融、物流、贸易等多领域形成了前瞻性新兴产业优势，2015年累计贡献营收超过360亿元，利润超过1.2亿元，混合制企业净资产收益率连续三年整体保持10%以上，国有资产保值增值率连续三年整体保持在112%以上，为全省深化国企改革探索模式和积累经验。积极落实电力体制改革政策和思路，2015年5月率先在云南滇中新区组建西南区域首家配售电公司，积极担当我省电改落地的抓手。持续加大科研投入，推动产学研一体化，建设我省能源智库，建成多个国家及地方共建工程技术中心、专家工作站。积极践行“互联网+”行动计划，率先将大数据分析应用到能源产业，建成云南“能源云”大数据平台。

　　产融结合发展，助力产业投资开发

　　  2015年，云南能投集团在主体信用AAA评级和国际信用评级（BBB投资级）的基础上，持续创新融资、促进投融协同， 致力打造“以融助产，产融结合，适度多元”的资源、资本整合平台。多项融资举措（公司债、企业债、永续债）为西南地区首创，四年来累计发行债券400多亿元，实现直接融资占比超60%，有效化解融资杠杆、降低资金成本。2015年，云南能投集团主动对接资本市场，完成主板上市的云南盐化并购，实现新增1家高科技企业等到新三板挂牌，并配合推动金沙江大水电资产证券化，提高云南能源资产及国有资本证券化水平，借助资本市场有效放大国有资本。积极发起设立云南国资壹号基金、园区产业基金、能源产业基金、创新创投基金、扶贫脱贫开发基金、五网建设基金等，基金总规模近400亿元，全方位融入我省五网建设、八大产业、结构调整和扶贫攻坚等重点工作。云南能投集团已初步形成了产融一体、投融匹配、有效对接资本市场的协同发展格局，将对我省“十三五”能源及产业投资开发建设形成强力支撑。

　　辐射海外发展，争当“走出去”排头兵

　　  2015年，云南能投集团主动对接服务国家“一带一路”和云南建设面向南亚东南亚辐射中心发展战略，持续提升“走出去”和“引进来”双向开放发展能力，深耕国内、国际两个市场。区域布局上，以云南为起点，面向国内辐射发展北京、上海、深圳、香港；面向海外辐射发展缅甸、老挝、越南、印尼、新加坡、尼泊尔、不丹、东帝汶、澳门、泰国、孟加拉国等南亚东南亚国家。形成以云南为核心分别向中国内陆和南亚东南亚辐射的“双扇形”对外发展态势。产业开发上，以水电、风电、光伏、天然气等清洁能源投资开发为带动，面向东南亚、南亚国家发展国际能源投资、国际能源物流贸易、国际金融，打造国际化能源系统集成供应商，持续强化云南与东南亚、南亚国家在国际能源合作中的产能互补。截止目前实现储备海外能源项目20个，电力装机规模超过400万千瓦，投资规模约65亿美元。加快国际物流贸易发展，2015年一般贸易、边境贸易、境外投资项下贸易额超过85亿元。建成年产100万吨水泥的老挝吉象水泥厂，2015年全年完成对外投资3.21亿美元，位列云南全省对外投资第1名。

　　  云南能投集团以倍增式的跨越发展，切实发挥集团以“云电云用”为核心的能源安全保障功能，增强了能源对其它产业的支撑带动作用，实现了支持全省整体经济发展的重要抓手作用和平台功能，交出了一份省属重要骨干企业引领产业经济腾飞的完美答卷。

　　优化能源结构,助推全省绿色能源开发

　　  云南能投集团从创立伊始就自觉地把环境保护作为企业重要的社会责任。面对低碳经济发展趋势，云南能投集团以实际行动履行节能减排的责任。

　　  2015年，云南能投集团实现投产参控股权益电力装机1321万千瓦，其中水电、风电、光伏清洁能源装机1024万千瓦，占比77.5%。实现掌控新能源装机突破130万千瓦，其中风电资源超过100万千瓦，光伏太阳能资源接近30万千瓦。全年实现会泽二期头道坪风电、马龙对门梁子风电和石林太阳能二期陆续投产发电。全年完成发电量63400万度，比2014年度（25700万度）增加37700万度。通过发展新能源，2015年度节约标准煤约256000吨，相应可减少燃煤所造成的多种有害气体排放，其中减少二氧化硫排放约5700吨，减轻二氧化碳排放约675000吨。2015年，云南能投集团曲新垃圾发电厂双炉双机运行的标煤耗（352克）相比2014年（387克）有大幅下降。云南能投集团所属威信发电厂综合供电煤耗累计完成317.12g/度，较2014年（323.52g/度）降低6.4g/度，累计消耗脱硫剂石灰石72834.27吨，脱除二氧化硫51065.63吨，排放二氧化硫579.53吨，平均排放浓度69.5mg/m3，达到国家排放标准；同时通过采用先进设备，实现了工业废水和生活污水100%回收利用，无任何废液排除厂区。

　　  2015年，云南能投集团有力推动我省绿色、低碳能源开发，加快了公司的能源结构优化升级，全力推行降耗减排、清洁生产，服务资源节约型、环境友好型社会的建设，为我省经济的可持续发展，创造了一个良好的社会环境。

　　推进精准扶贫，勇担社会责任

　　   2015年，云南能投集团深入贯彻习总书记系列重要讲话精神，认真落实省委、省政府扶贫攻坚各项工作部署及“精准脱贫”战略要求，主动融入并全力参与怒江精准脱贫工作。通过强化集团顶层设计，积极与地方政府展开战略合作，坚持“产业为本，教育为先”的思路，大力实施“精准扶贫”。

　　   推动怒江产业开发，着力将能源优势转化为经济优势，促进怒江建成滇西能源基地，从根本上破解发展难题。集团作为华电怒江水电开发公司第二大股东，积极参与怒江干流开发前期工作，累计投入8.4亿元；同时，集团出资8900多万元收购福贡县石月亮乡利沙底水电站（总装机1.4万千瓦，年平均发电量为5491万kW.h），累计缴纳税收800多万元，有效整合怒江中小水电资源，发挥了绿色能源支撑经济发展的重要作用。

　　   突出教育与智力扶贫。云南能投集团帮助贡山县完善8个村级党员活动室建设；委托上海交大举办能源管理研修班，选派干部学习产业建设、区域经济发展等理论知识和专业技能，提升贫困地区干部谋长远、促发展的素质和能力。教育扶贫方面，分层实施扶贫助学工程，两年间先后投入450万元，用于改善当地义务教育条件。其中，160万元建成泸水县洛本卓乡保邓小学学生住宿综合楼及学校食堂；140万元建成贡山一中高中物理、生物、化学实验室并购买信息化教学设施；150万元建成福贡县石月亮乡拉马底、利沙底2所幼儿园和石月亮乡中心小学信息化提升工程。投入110万元在贡山、福贡、泸水县设立“助学奖学金”，资助帮扶501名品学兼优的贫困大学生。集团2015年“能投圆梦·照亮人生”助学项目，受到中国青少年发展基金会表彰并授予集团“希望工程2015杰出贡献奖”。

　　   全面推进“挂包帮”、“转走访”。建立健全“挂包帮，转走访”长效工作机制，定点挂钩怒江州脱贫工作，因地制宜，“精准扶贫”，全年在怒江州累计投入帮扶资金700万元，助力地方政府打破“贫困的均衡”。2015年，集团着力开展捐资助学、爱心水窖、植树绿化等捐助活动，共捐赠资金1810万元，使集团改革发展成就惠及更多群众。同时，云南能投集团组织71名中层以上管理人员和领导干部分6个工作组，对口帮扶石月亮乡咱利村73户贫困户。

　　    2016年是集团深化改革发展的关键之年，能投集团将继续秉承“和谐、担当、务实、创新”的核心价值观，立足“国家能源领域具有优势竞争力跨国集团”定位，按照“做强主业、产融互促、适度多元”发展原则，重点打造清洁电力投资、配售电、天然气、盐业、能源产业发展服务五大“省级创新发展平台”，为全省国资国企改革、电力体制改革、“气化云南”战略、盐业体制改革提供有力抓手。力争通过“十三五”的创新发展，到2020年实现总资产规模超1400亿元，营业收入超1000亿元，管理市值突破1000亿元，跨入世界企业500强,建设成为国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团，为建设“美丽云南”做出更大贡献。