为持续抓好集团党委巡察反馈问题及巡察整改考核评估反馈问题整改落实工作，压紧压实整改主体责任，7月22日，资产公司组织召开持续深化巡察整改工作调度会，复盘半年来巡察整改及历年巡视巡察、审计反馈整改进展情况，紧盯重难点问题，深入剖析症结、逐项明确路径，进一步拧紧整改责任螺栓，推动巡视巡察整改走深走实。

会议现场

会上，党群人资部通报了《公司党委关于落实集团党委巡察整改考核评估工作方案》；纪委办公室通报了今年巡视巡察整改监督情况及存在问题；资产运营事业部、园区经营事业部、跨境供应链事业部等8个相关部门及红河公司主要负责人汇报了巡察整改及历年巡视巡察、审计整改进展情况及下步工作打算。会议坚持问题导向，不遮掩矛盾、不回避困难，通过面对面“把脉问诊”、实打实“对症下药”，进一步统一思想，明确了后续的努力方向。

会议指出，自启动巡察整改以来，在公司党委坚强领导下，在公司广大干部职工的不懈努力下，公司巡察整改工作取得了阶段性成效，但对照集团党委巡察整改考核评估反馈要求，仍存在部分问题整改不够彻底、长效机制建立滞后、责任传导层层递减等问题。各责任单位要切实增强各类问题整改的责任感、紧迫感，坚决摒弃“歇歇脚”“松口气”的念头，以动真碰硬的决心和久久为功的韧劲，确保各类问题改彻底、改到位。

会议强调，巡察整改是检验政治忠诚的“试金石”，是衡量担当作为的“硬标尺”。各级党组织要把巡察整改作为严守政治纪律和政治规矩的具体行动，坚决克服“交账”思想和“过关”心态，以守土有责、守土尽责的政治自觉，做到知责于心、担责于身、履责于行，确保整改工作扎实推进。

会议要求，公司上下要聚焦目标、精准发力，一要提高政治站位，在思想认识上再深化。各责任单位要深刻认识到，巡察整改既是对工作短板的集中修补，更是对治理体系的有力重塑，必须切实将思想和行动统一到集团、公司党委决策部署上来，以高度政治自觉对待每一个未销号问题，确保思想不滑坡、标准不降低、力度不减弱。二要拧紧责任链条，在履职尽责上再压实。各级党组织、各责任部门负责人是整改第一责任人，必须亲自抓、带头改、全程盯，各相关部门要协同配合，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责，切实把巡察整改压力传导到每一个环节。三要深化融合推动，在服务大局上再突破。紧扣“十五五”战略规划部署，做好整改“结合文章”，将巡察反馈问题整改及历年巡视巡察、审计整改一体推进，与年度重点、改革攻坚、经营生产深度融合，以整改成效转化为推动公司全面深化改革的强大动力。四要注重建章立制，在长效常治上再提升。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对整改中行之有效的做法及时固化上升为制度规范，对暴露出的制度漏洞抓紧修订完善，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司党委、纪委有关同志出席会议，本部各部门及物业公司、红河公司负责人，各党支部书记及纪检委员参加了此次会议。