会议现场

在接续推进中国式现代化建设的关键时期，党的二十届四中全会胜利召开，对“十五五”时期经济社会发展作出顶层设计和战略擘画，鼓舞人心，催人奋进。能投股份党委以全会精神为指引，在“盐+新能源”主责主业上一体推进安全筑基、技术驱动、卓越运营、效益提升。从高山风电场的智慧运维，到陡坡光伏项目的建设攻坚，再到盐业等传统产业的绿色转型，能投股份正将全会部署要求转化为提升核心竞争力和增强核心功能的具体行动。

项目建设是锤炼本领的熔炉。平均坡度超过60度的乌蒙山脊，会泽公司青年骨干普铖周和他的同事们正奋战在光伏项目上。贯彻落实全会精神，不仅需要攻坚克难的勇气，更需要破解难题的智慧。面对复杂的征地协调工作，他主动联合地方，创新推出“先放线核界、再施工建设、后精准补偿”方案，有效化解地界争议，杜绝了施工堵工，保障了项目高效推进，实现了群众权益与公司利益的双赢，体现了将全会精神融入基层治理、优化营商环境的实践智慧。

精益求精是卓越运营的关键。在红河新能源公司弥勒东风电场，副厂长缪忠祥带领团队，紧扣全会“推动制造业数智化转型”的要求，向“风机频繁偏航停机”这一行业痛点发起攻坚。他们构建大数据分析模型，创新技术方案，成功将偏航停机次数降低80%，年增发电量显著提升。通过清单式检修、设备全生命周期管理，筑牢安全基础，诠释了“提升产业链自主可控水平”的一线担当。云南盐业生产电工陈智在全会精神指引下，深刻认识到新时代产业工人的使命。他充分利用公司“四通道”职级体系和竞赛平台，刻苦钻研，在集团技能竞赛中夺冠，并获评集团“岗位能手”。他将竞赛中所学的工匠精神带回岗位，主持设计的电控系统简洁高效，积极参与“师带徒”传授技能，从普通电工成长为技术骨干，展现了产业工人精进技能、参与创新、守护安全的主力军风采。

“硬骨头”是开拓市场的宣言。云南省盐业滇中有限公司片区经理饶正龙，从综合部转战销售前线。他以全会“激发经营主体活力”的精神自我鞭策，带领团队在竞争激烈的市场中实施网格化攻坚，通过反复走访、专业对比，成功啃下“硬骨头”，2025年带领小组圆满完成任务，荣获集团“岗位能手”。他的经历证明，精神伟力可以转化为开拓市场的实实在在的业绩。

安全是公司改革发展的基石。作为能投股份一名经营管理部的安全工作者，张野立足岗位，以“眼到、手到、脚到”的实际行动，践行全会“统筹发展与安全”的要求。他坚持“脚上沾泥”，全年30次深入生产与项目一线，积极推动上线“吹哨人”小程序、推广智能巡检等科技手段，让预防走在风险前。“眼到”察风险，细致观察，不放过设备状态、作业行为的任何细微异常。“手到”除隐患，全年推动整改724项隐患，靠的是每一次亲手检查、记录和跟踪闭环。

下一步，能投股份将继续锚定全会精神指引的方向，聚焦能源主业，在绿色转型、科技创新、管理提升、风险防控上持续发力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为云南省绿色能源强省建设和推进集团高质量发展贡献更大力量。