集团党组织书记抓基层党建述职报告摘登（一）

【编者按】近期，集团党委召开（扩大）会议，开展2025年度各所属二级党组织书记抓基层党建述职评议考核。按照有关工作要求，即日起，将各所属二级党组织书记述职报告摘要陆续公布，接受广大党员干部群众监督。

党建聚力攻坚 引领发展提速

绿能集团党委书记、董事长  陈嘉霖

【工作成效】一是扛牢政治责任。扎实开展学习教育，主持召开党委会14次、中心组学习8次，巡察整改被评估为“优秀”。二是建强基层组织。签订责任书7份，打造“红新闪耀·能创未来”党建品牌，推动组织变革，创新项目公司“三期”动态管控模式，全员劳动生产率连续3年大幅增长。三是引领发展提速。细化12项“双融双创”重点项目，组建党员突击队7个，获取资源336万千瓦、投产超200万千瓦，签署泸西抽蓄合作协议，实现1年内投产规模跨上2个百万千瓦台阶，基本建成楚雄、版纳两大百万千瓦级新能源基地。四是实现降本增效。制定设计、建设“绿能标准”，压降管理成本创效超1亿元，获得AA+主体信用评级，综合融资成本同比下降17bp，垃圾处置费全部纳入工信化债，年内清收资金超1500万元。

【主要不足】一是党建引领发展的成效还需巩固。二是基层组织建设的质效还需提升。三是人才梯队建设的收效还不明显。四是形成监督合力的实效还需加强。

【下步打算】一是旗帜鲜明讲政治，全面贯彻党的二十届四中全会精神。二是抢抓机遇谋发展，高质量编制“十五五”规划，力争发展取得更大突破。三是压实责任促规范，扛牢“第一责任人”责任，持续擦亮品牌。四是赋能队伍激活力，加强干部人才梯队建设，支撑保障战略落地。

党建引领聚合力 穿越周期谋新篇

能投股份党委书记、董事长  周满富

【工作成效】一是扛牢主责主业。带头讲授学习教育党课、宣讲党的二十届四中全会精神，认真履行“第一责任人”职责，完善党建责任闭环体系，1个支部获评省国资委示范支部。二是推动作风转变。认真学习贯彻胡均书记“七一”党课精神，集中3个月开展转作风专项整治，到基层开展恳谈活动5次清单化解决职工诉求，全年信访同比下降58%。带头开展降本增效，五项重点费用压降23.38%，投运风电项目增发电量4073万度，在建项目提前投产增发电量1.07亿度，全年实现降本增效2200万元。三是聚力融合赋能。召开17次党委会前置研究98个经营投资事项，推进37个党员突击队带头攻坚项目建设重难点，11个“双融双创”案例获集团刊载。四是全力推进巡视巡察整改清零见底。主动对标认领巡视整改，按月调度推进巡察整改，集中整改期自评完成率89.5%。五是强化战略引领衔接两个五年规划。以30项硬核措施积极应对系列挑战全力保障“十四五”收官，新能源装机规模增长至264万千瓦，盐硝产量达177.62万吨创历史最佳，高标准启动“十五五”规划编制工作，改革发展逆势稳步前行。

【主要不足】一是党建引领保障生产经营和改革发展成效不足，新旧动能转换不畅。二是干部人才队伍支撑高质量转型发展有差距，科技创新体系不健全。三是发挥对党员干部队伍的思想引领作用不充分，服务凝聚职工有差距。

【下步打算】一是在把稳政治方向上更有作为。二是在建强组织根基上更加有力。三是在引领高质量发展上更见实效。四是在强化纪律约束上更加刚性。

强化党建引领破立并举构建新发展格局

电投公司党委书记、董事长  刘磊

【工作成效】一是政治引领强根基。坚决扛起管党治党政治责任，统筹两家公司党委深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，党员干部树牢“国之大者”，以实际行动践行“两个维护”。高效完成红河电厂70万千瓦超超临界循环流化床扩建项目建设，实现了全省“三个第一”，助力集团打造全国一流绿色能源企业。二是融合赋能见实效。电投公司以双融双创为抓手，持续打造“红耀云电”品牌，“四基地三中心”战略架构基本形成，电力全产业链发展韧性不断增强。云维股份坚持党建引领，持续推进重大资产注入、经营提质增效、重大风险化解取得实效，全年收回应收账款1.25亿元。三是基层堡垒激活力。电投公司1个党组织获省国资委“示范党支部”，培育12名省级技术能手、建成集团首个省级产改示范点；云维深化“三亮三比三评”，曲靖公司党支部提前完成存货处置，组织活力显著提升。统筹两家公司以强组织力激发全员干事创业活力。四是从严治党净生态。坚持从严管党治党，深化五责协同，推动中央八项规定精神学习教育走深走实。两家公司信访举报量同比下降均超60%，风清气正的干事创业氛围更加浓厚。

【主要不足】一是理论学习与实践转化存在差距。二是党建引领高质量发展效能有待提升。三是党组织作用发挥仍有提升空间。四是全面从严治党向纵深推进不够有力。五是深化改革力度不够，治理效能有待提升。

【下步打算】一是加强政治建设，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚定拥护“两个确立”，深化政治“三力”。二是强化党建引领，抓实“双融双创”，不断增强核心功能，提升核心竞争力。三是持续深化改革，对标一流提升卓越运营能力，深化改革提升企业治理效能。四是纵深推进从严治党，压紧压实管党治党“两个责任”，构建全面从严治党体系。

党建引领聚合力 改革攻坚显担当

物流公司党委书记、董事长  祝永华

【工作成效】一是持续强化理论武装，着力推动学习成果向破解发展难题、引领改革攻坚的实践能力转化。二是持续压实管党治党责任，建立“三会一谈”机制，促进“两个责任”协同贯通，推动全面从严治党向纵深发展。三是持续夯实组织基础，切实提升基层党组织战斗力，为企业高质量发展提供坚强组织保证。四是深化党业融合赋能，聚焦年度目标任务和重点专项工作，组建党员业务骨干攻坚团队，创新开展“车轮上的党建”特色项目，在重难点任务上彰显担当作为，持续提升党建引领稳经营、促转型的实效性。

【主要不足】一是理论联系实际、推动转化落地上还需持续深化。二是党建与业务融合的系统谋划与长效机制有待加强。三是发挥党委在战略谋划与攻坚克难中的引领作用仍需继续加强。

【下步打算】一是着力深化理论学习，在推动实践转化上下功夫。二是着力深化“双融双创”特色亮点，积极探索党建工作与业务工作深度融合的新路径。三是着力提升巡视巡察整改质效，切实推动整改任务落实见效。四是着力推进企业扭亏脱困，为确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

党建赋能提质效 凝心聚力促发展

新材公司党委书记、董事长  曹卫东

【工作成效】一是强化政治引领，筑牢思想根基。牵头制定巡察整改措施105项，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化开展党的创新理论学习，抓实党员教育培训。二是夯实组织基础，建强战斗堡垒。新成立基层党支部4个，督促指导9个党组织按期完成换届，培育“红耀永昌”党建子品牌，建立党员突击队、党员先锋队、党员责任区159个，3个党支部被命名为“集团规范化建设示范党支部”。三是深化融合赋能，驱动改革发展。“一企一策”制定“双融双创”重点任务清单19项，开展主题党日活动代替外委作业90余次、党员示范行动6次，干部不胜任退出5名、竞争性选拔6人。四是从严管党治党，涵养清风正气。召开从严治党专题党委会、“大监督”工作联席会各2次，研究制定“两方案、三清单”，从严集中纠治党员干部职工违规饮酒问题和违规吃喝专项整治“回头看”。

【主要不足】一是党建引领作用发挥还不充分。二是推动基层党建均衡发展不够。三是干部人才队伍建设存在短板。

【下步打算】一是强化政治建设，提升引领力。二是聚焦强基固本，增强组织力。三是创新融合机制，提高驱动力。四是建强骨干队伍，激发战斗力。五是压实治党责任，强化保障力。

党建引领固根本 擎旗奋进谱新篇

小龙潭矿务局公司党委

【工作成效】一是强化政治建设。推进“党建入章”，完成“十四五”规划评估和“十五五”规划制定，修订权责清单，推进巡视整改、考核见底清零。二是抓牢理论武装。深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，建立“第一议题”、中心组集中研讨、“三会一课”联学机制。三是夯实组织基础。动态优化党支部设置，创建7个党建子品牌，规范党员发展工作，推进人事改革，建成薪酬与职级体系。四是从严管党治党。推动党纪学习教育常态化，深入开展中央八项规定精神学习教育，整治违规吃喝、靠企吃企等问题，落实基层减负措施。

【主要不足】一是学思用贯通有落差。理论学习“浅表化”，与公司发展实际结合还不够紧密，思想动员深度有差距、改革共识凝聚不充分。二是党建业务融合不够深入。党员队伍比例偏低、年龄偏大，党务干部专业能力支撑不足，党业融合路径不清晰、深度不足，党建引领发展的功能作用未充分发挥。三是全面从严治党“两个责任”压得不实。对基层单位“一把手”和关键岗位人员的管理有差距，对党员干部“八小时外”关注不够、警示教育不够，风险防控机制不够完善。

【下步打算】一是持续强化理论武装，筑牢思想根基。二是持续推进“双融双创”，提升党建实效。三是持续涵养清风正气，巩固良好生态。

党建引领聚合力 战略转型提效能

云能资本党委书记、董事长  李湘

【工作成效】一是以政治建设为统领，筑牢思想根基。围绕中心工作抓党建促发展，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥。二是以严字当头为准则，压实治党责任。定期召开全面从严治党等专题会、开展廉政谈话，以“清廉能投深化年”工作建设为抓手，筑牢清廉根基。三是以深度融合为目标，提升党建效能。书记领办、班子成员攻关，锚定全板块五类18项目标任务，推动“1+1>2”的产融协同效能；深入践行国家“双碳”战略，打造集团能碳管理平台；重塑业务布局，优化资产结构，同类资产规模占期末投资规模的97%；通过多元化融资渠道，持续压降融资成本；增强自我造血功能，从高度依赖于集团资金支持，向全面实现自主融资转化。

【主要不足】一是党建引领凝聚发展合力的效能不足，未充分转化为核心竞争力。二是聚焦新兴产业发展难题，党的创新理论指导实践能力需持续提升。三是基层党组织战斗堡垒作用发挥尚不充分。

【下步打算】一是以党建引领保障高质量发展，为云能资本高质量发展筑牢思想根基。二是以战略为纲统筹高质量发展，系统谋划“十五五”战略规划，深化探索实践，释放协同赋能效能。三是以深化改革推动高质量发展。全面深化国企改革，充分发挥党管人才体制优势，努力构建兼具专业深度与跨界视野的人才梯队。

铸魂固本强引领 聚力赋能促发展

煤炭交易中心党委书记、董事长、总经理  张万聪

【工作成效】一是加强思想政治，持续完善长效学习机制，形成“党委示范学、支部集中学、党员自主学”的长效机制。二是织密责任链条，全覆盖签订党建和党风廉政建设目标责任书，推动年终考核结果与绩效强挂钩。三是推动党业融合，通过“党委书记领办、班子成员攻关、党员先锋突击”，推动全年煤炭业务量占全省煤炭年消费量近40%，供应长协电煤量居全省第一名。四是突出正风肃纪，纵深推进“清廉能投”建设，扎实推进中央八项规定精神学习教育与集中开展违规饮酒问题专项整治，强化纪律教育筑牢思想防线。

【主要不足】一是理论学习向实践转化的效果上还有待提升。二是党建引领保障业务发展的具体抓手和实效性需加强。党员教育管理方式针对性有待提高。

【下步打算】一是深化理论武装，推动全体干部职工在学懂弄通做实党的创新理论上下功夫。二是着力破解融合难题，将党建工作嵌入重大项目攻关、管理提质增效、新业务开拓等关键任务全过程。三是推进党支部标准化规范化建设，指导各支部围绕自身业务特点创建党建特色。四是巩固拓展学习教育成果、锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化。

党建领航破局攻坚 绿色动能驱动发展

云能国际党委书记、香港公司董事长  颜炯

【工作成效】一是理旧账，凝聚发展信心。南非项目PPP补充协议1月正式生效，实现电费收入突破，迈出项目历史问题解决的关键一步；老挝吉象水泥与东盟能源科技签署租赁协议，开启海外资产盘活新篇章；抵债资产商业出租率较接收时总体上升13%；全年房产销售累计实现现金流165万元。二是促发展，激活可持续新动能。推动老挝甘蒙光伏一期并网发电，实现东南亚新能源市场“零的突破”；万象光伏、甘蒙二期取得关键进展；色拉龙水电站单月发电量创新高，负荷率居老挝榜首；达克鞳燃气电站稳定运营，累计发电超53.8亿千瓦时；新增储备南部光伏200MW及老挝北部光储项目500MW，持续拓展国际化布局。三是强引领，锻造先锋堡垒。打造“丝路炬光”党建品牌体系，总结新形势下加强境外党建工作开展的新思路、新措施和发挥党员先锋模范作用的新途径、新方法。

【主要不足】一是党组织在统筹资源、引领境外项目开发中的政治作用发挥不充分，优质项目拓展成效未达预期。二是公司政治生态建设深层次、顽固性问题尚未根除，新情况新挑战不断出现。三是党组织的引领作用在境外企业治理中发挥不充分。

【下步打算】一是抓实项目落地，推动万象光伏项目、甘蒙二期项目等标志性工程落地见效；围绕战略需求优化人才结构。二是压实监督责任，结合境外监督痛点、难点，探索向境外派出廉洁合规组的监督新模式。三是进一步健全境外企业内控体系，探索更加有效的境外党组织作用发挥路径。

党建铸魂强根基 平台赋能促发展

融信服公司党支部书记、总经理  邓平

【工作成效】一是深化理论武装，聚焦习近平总书记关于金融工作、数字经济等重要论述学习20余次、交流研讨15次，推动理论学习与平台服务实体经济、优化全省营商环境的核心使命深度结合。二是将项目一线作为党性锤炼主战场，党员带头完成平台3.0系统升级，构建起支撑综合金融服务高质量发展的数字化底座。三是以党建引领业务攻坚，平台累计注册用户、累计授信指标均超额完成，相关指标保持全国领先，深化“党建+业务”联建模式，与建行云南省分行联合开发的“企业公共数据评分模型”项目荣获2025年“数据要素×”大赛云南分赛二等奖，平台行业影响力持续提升。四是强化作风建设，筑牢廉洁屏障，深入开展中央八项规定精神学习教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

【主要不足】一是学用转化不充分，理论指导实践“有温差”。二是党业融合不深入，互促共进效能度“有落差”。三是教育管理不鲜活，队伍建设活力“有偏差”。

【下步打算】一是深化理论武装，锻造政治过硬“先锋队”。二是深化党业融合，打造特色党建“金名片”。三是创新教育管理，激活队伍建设“动力源”。

高质量党建引领公司稳健发展

云维股份党委书记、董事长  刘磊

【工作成效】一是持续深化理论武装，强化政治建设，推动党的领导融入各环节，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是以“六个强化、六个压实、六张清单”统篇谋局，全面夯实管党治党政治责任，持续净化政治生态。三是贸易经营平稳趋好，化解历史遗留显成效。四是以新公司法生效为契机，进一步健全合规管理机制，夯实公司规范运作根基，护航上市公司稳健发展。

【主要不足】一是理论学习“学思悟践”有待提升。学好用活党的创新理论指导实践、推动公司解决实际问题还有差距。二是党建工作形式单一。学习教育形式和组织活动方式仍较为传统，对党员的吸引力和感染力不够强，效果不达预期。

【下步打算】一是强化政治建设。深入贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实集团党委工作部署，融入集团发展战略基本盘，抓改革、促发展；做好“十四五”收官和“十五五”谋篇布局。二是强党建、凝心聚力谋发展。把党建工作融入到公司改革发展的主战场，加强基层党建，深化双融双创，推动党的建设提质增效。三是全面落实管党治党政治责任。以永远在路上的坚定和执着，不松劲、不停步、再出发，把全面从严治党向纵深推进。