为深入贯彻落实集团及公司党委、纪委关于深化“清廉云能纵深推进年”建设的决策部署，进一步夯实大监督工作格局，统筹推动“清廉云能纵深推进年”建设、业务外包治理等各项重点任务落地见效，7月22日，资产公司组织召开2026年上半年大监督工作联席会暨“清廉云能纵深推进年”建设工作调度会。

会议现场

会上，紧盯业务外包治理工作，通过职能归口部门部通报外包用工管理现状、所属公司汇报业务外包治理工作推进情况、各部门现场提报难点会商，进一步掌握业务外包治理工作难点与堵点，为后续靶向施策奠定坚实基础。对照《公司党委“清廉云能纵深推进年”建设 2026 年重点工作清单》，党群人资部、资产运营部、纪委办、财务融资部等4个责任部门依次汇报了落实集团及公司党委树立和践行正确政绩观学习教育、选人用人、招投标领域、非招融资领域专项治理等6大重点工作进展情况；其他部门及所属公司紧扣《公司清廉兴企·实干担当 作风建设年行动方案》，结合工作实际进行了汇报。

会议强调，“清廉云能纵深推进年”建设是推进全面从严治党向纵深发展的重要载体，公司上下要从思想上高度重视，切实增强抓好业务外包治理、招投标领域突出问题系统治理等各项重点任务的责任感和紧迫感，以高度的思想自觉引领行动自觉，确保清廉建设与经营发展同频共振、互促共进。

会议要求，公司上下要以本次会议为契机，锚定目标、加压奋进，统筹推动各项重点任务落地见效。一要扛牢责任担当，在持续落实中见真章。各责任单位要紧扣《公司党委“清廉云能纵深推进年”建设 2026 年重点工作清单》年度重点工作清单，持之以恒抓好业务外包治理、招投标领域突出问题系统治理等各项重点工作，各责任单位主要负责人要以“时时放心不下”的责任感推动各项任务一贯到底，将“清廉云能纵深推进年”建设要求融入日常、抓在经常。二要强化协同联动，在凝聚合力中强监督。持续深化“大监督”工作机制，推动纪检、组织人力、审计、业务等部门同向发力，实现监督力量攥指成拳、资源成果互通共享，让“大监督”成为保障“清廉云能纵深推进年”建设走深走实的重要支撑。三要坚持久久为功，在互融共进中促治理。各责任单位要将“清廉云能纵深推进年”建设与清廉兴企·实干担当作风建设紧密结合、同频共振，坚持两手抓、两促进，以作风建设赋能“清廉云能”建设，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”与“实干劲”。

公司党委、纪委有关同志出席会议，本部各部门及物业公司、红河公司负责人，各党支部书记及纪检委员参加了此次会议。